一個(gè)普通的鄉(xiāng)村女子，文化程度不高，卻靠悟性和勤奮闖出一片天地。初中畢業(yè)在縣教師進(jìn)修校完成幼教專(zhuān)業(yè)，到成都幼兒園工作一年后，回到南充創(chuàng)業(yè)。當(dāng)初40個(gè)娃娃，今年春季招生，旗下4家幼兒園招生突破1600人。
她就是唐蘭，38歲，軍嫂，四川省南充市順慶區(qū)十大女姓創(chuàng)業(yè)者之一。在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的背景下，她的創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事傳遞著滿滿的正能量。
創(chuàng)業(yè)之初
四處張貼簡(jiǎn)章招來(lái)兩名教師
唐蘭生在南充市蓬安縣正源鎮(zhèn)，初中畢業(yè)后，到縣教師進(jìn)修校求學(xué)，學(xué)幼兒教育專(zhuān)業(yè)。1996年7月，19歲那年，唐蘭成了一名代課老師，在正源鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)前班。第二年春節(jié)后，唐蘭來(lái)到成都謀生活，在撫琴西區(qū)幼兒園打工，在成都呆了一年半后，1998年7月，她回到南充。
“總想自己做點(diǎn)兒事！”回到南充后，唐蘭沒(méi)有急于找工作，而是到處考察地方，準(zhǔn)備在自己熟悉幼教領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。
最先的一個(gè)地方在舞鳳中學(xué)對(duì)面一棟樓的二樓上，那時(shí)的舞鳳還是南充城郊一個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn)，后來(lái)才成為街道辦，是南充城區(qū)一部分。“有個(gè)親戚在那兒做村干部，租金便宜，又靠南充城。場(chǎng)地不大，還得進(jìn)行簡(jiǎn)單裝修，可手上沒(méi)有錢(qián)，做生意的父親就把6萬(wàn)元積蓄交到唐蘭手上，“你到底有沒(méi)有把握把幼兒園辦好？”“老爸，我有信心啊！幼教方面，我學(xué)了很多。”這6萬(wàn)元本是家里為她準(zhǔn)備的嫁妝錢(qián)，唐蘭拿在手里，沉甸甸的。
沒(méi)有學(xué)生，沒(méi)有教師，也沒(méi)有合伙人，到底該怎么辦幼兒園？創(chuàng)業(yè)之初，困難可想而知，唐蘭做了兩份招生簡(jiǎn)章：一份是幼兒園招聘幼兒教師，一份是幼兒園招生。
舍不得花錢(qián)去打印店，兩份簡(jiǎn)章都是手寫(xiě)的，“為了到處多貼點(diǎn)兒，手都寫(xiě)麻了！”寫(xiě)好后，唐蘭用面粉兌水做成漿糊，一個(gè)人到南充城區(qū)各個(gè)小區(qū)和菜市場(chǎng)張貼廣告。
第一個(gè)來(lái)應(yīng)聘的是鐘鳳老師，有幼兒教育資格證，是南充一家幼兒園園長(zhǎng)，單位改制下崗了，她在金魚(yú)嶺菜市場(chǎng)看到唐蘭的招聘廣告；第二個(gè)報(bào)名的是林小麗，其父母在幼兒園附近開(kāi)館子，看到這里新辦一所幼兒園，找上門(mén)來(lái)說(shuō)女兒讀幼教專(zhuān)業(yè)，希望來(lái)這兒工作。第三個(gè)是唐蘭的親妹妹，學(xué)的美術(shù)專(zhuān)業(yè)。
招來(lái)3名教師，加上唐蘭本人，這個(gè)幼兒園師資隊(duì)伍初步建起來(lái)了。南充號(hào)稱“果城”，城邊這條路叫果州大道，唐蘭給自己的幼兒園取名為果州大道幼兒園。
洗衣做飯
為了學(xué)生再苦再累也沒(méi)怨言
剛剛創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有家長(zhǎng)相信，唐蘭和3名老師帶上招生簡(jiǎn)章，挨家挨戶上門(mén)推銷(xiāo)，講自己的辦園理念。好說(shuō)歹說(shuō)，開(kāi)園第一期招了40名幼兒，分為大中小3個(gè)班。3名老師各包一個(gè)班，唐蘭是園長(zhǎng)，又是打雜的“后勤保姆”，買(mǎi)菜、做飯、給幼兒洗衣服，哪位老師請(qǐng)假了，她還要去“頂班”。
盡管學(xué)費(fèi)很低，但那時(shí)民辦幼兒園很少，大家將信將疑。果州大道幼兒園只好實(shí)行“以月收費(fèi)”，包括中午餐，每月100元，甚至可以先讀后交錢(qián)。唐蘭把自己和幼兒園逼上絕路：只有提高質(zhì)量，搞好服務(wù)，才讓家長(zhǎng)放心，才會(huì)讓家長(zhǎng)口耳相傳。為增加收入，幼兒園還辦了一個(gè)“全托班”，共有十來(lái)個(gè)娃娃。
幼兒園開(kāi)起了，才知道“水”是大問(wèn)題。這棟樓由于手續(xù)問(wèn)題，一直沒(méi)有通水。老板在一樓打了水井自用。幼兒園開(kāi)在二樓，餐廳又在三樓，4名老師每天要做的第一件事就是從井里打水，再提到二樓三樓，供幼兒園和餐廳使用。“都是幾個(gè)女娃娃，打水都怕掉到井里，力氣小，每次提水也不多，特別是冬天，手勒得生疼。”
井水也不多，洗衣服又成了問(wèn)題。“后勤保姆”的唐蘭每天下午關(guān)園后，拿上全托班娃娃的衣服，到附近一口堰塘去洗，就一個(gè)人，冬天，手凍得通紅，也沒(méi)怨言。那時(shí)，幼兒園附近還很荒涼，每天清晨6點(diǎn)左右，唐蘭就坐上第一班公交車(chē)，到城中心去買(mǎi)最新鮮的蔬菜，菜買(mǎi)回來(lái)，差不多8點(diǎn)，幼兒園才開(kāi)園，還得配合老師接孩子。
2002年，辦園4年后，幼兒增多了，100多個(gè)幼兒裝不下了。唐蘭在附近的任家溝租了一畝多地，修建幼兒園，8年后，遇上南充城區(qū)修編，這場(chǎng)地被征用了。2010年，幼兒園又搬回了果州大道。“由于口碑好，幼兒園搬起哪里，家長(zhǎng)就跟到哪里！”幼兒園幾經(jīng)搬遷，娃娃越搬越多。直到現(xiàn)在，果州大道幼兒園還是在南充城邊，盡管條件一般，依然人滿為患。
金牌園長(zhǎng)
辦4所幼兒園招生人數(shù)破1600
幼兒園地處南充城鄉(xiāng)接合部，主要面向農(nóng)村和城里打工族的孩子招生。如何向更高的層次發(fā)展呢？看不清未來(lái)的方向，找不到發(fā)展道路，唐蘭遇到了創(chuàng)業(yè)以來(lái)最大的困惑。這時(shí)，華西都市報(bào)一篇關(guān)于幼兒招生的報(bào)道給她帶來(lái)了新的思考，《家長(zhǎng)排隊(duì)兩天三夜等待幼兒園發(fā)預(yù)約號(hào)》報(bào)道蓮池路幼兒園，南充最好的一家公辦幼兒園。家長(zhǎng)想盡各種辦法都想把娃娃送進(jìn)去。無(wú)奈，規(guī)模受限，大多孩子進(jìn)不去。2011年6月，家長(zhǎng)排隊(duì)在幼兒園門(mén)外的街道搭帳蓬，自發(fā)編號(hào)等待名額。
要辦就辦最好的幼兒園！唐蘭突然找到了創(chuàng)業(yè)前行的路。于是，唐蘭到全國(guó)多個(gè)城市幼教機(jī)構(gòu)考察，最后選中了“紅纓教育”作為自己的加盟品牌。這是中國(guó)第一家上市幼兒教育品牌，全國(guó)連鎖加盟幼兒4000多家。“讓幼教贊美生命，讓教育點(diǎn)亮孩子的未來(lái)”，紅纓的教育理念深深地打動(dòng)了唐蘭。
有了方向，創(chuàng)業(yè)路上迎來(lái)春天，南充星宇小區(qū)幼兒園，南充凌凱春天小區(qū)幼兒園，蓬安縣東華幼兒園，相繼創(chuàng)辦，都是紅纓教育旗艦園。唐蘭成為川、渝、貴、陜、藏五省市區(qū)紅纓旗艦園互助組長(zhǎng)，成為紅纓的“金牌園長(zhǎng)”，順慶區(qū)十大女性創(chuàng)業(yè)者之一。
丈夫是一名軍人，常年在外地。唐蘭在家里除了要照顧好雙方父母，還得照看上小學(xué)的女兒，家庭事業(yè)兩不誤。
2015年6月，清華大學(xué)、中國(guó)未來(lái)研究會(huì)和紅纓教育一起，推出面向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)及中小型幼兒園的悠久(Yojo)品牌。唐蘭又拿下北京悠久(Yojo)幼兒園聯(lián)盟品牌在南充的代理權(quán)。
唐蘭花巨資在紅纓北京總部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)了一年多，掌握最新的幼教育理念。小小的幼兒園卻是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，每家紅纓加盟幼兒園有500個(gè)管控點(diǎn)，悠久(Yojo)幼兒園有180個(gè)管控點(diǎn)。“每個(gè)房間燈泡的開(kāi)關(guān)下面，都有一個(gè)小紙條，落實(shí)專(zhuān)人開(kāi)關(guān)。”
功夫不負(fù)有心人，今年春季開(kāi)學(xué)，唐蘭自己的4所幼兒園招生人數(shù)突破1600人，南充一共已有12家幼兒園成為悠久(Yojo)加盟幼兒園。一個(gè)川東北大地上的幼教集團(tuán)呼之欲出。
“當(dāng)初辦學(xué)的信念就是自己一定要在南充立足，現(xiàn)在有220多名員工了，我要帶他們一起創(chuàng)業(yè)。”創(chuàng)業(yè)以來(lái)，一共只走了3名員工，每名員工離職時(shí)，唐蘭都有一個(gè)離職歡送會(huì)。每年都要組織所有的員工外出旅游，錢(qián)都由唐蘭出。唐蘭有很濃的軍人情懷，員工里就有許多退休軍人。
“我，是一切問(wèn)題的根源；愛(ài)，是最后的歸宿。”唐蘭時(shí)常把這句話掛在嘴邊，她用全新的理念推動(dòng)著南充幼教事業(yè)的發(fā)展。
