“我并不認為性別是創業的一個重要決定因素。在今天，無論是男性還是女性，成為優秀的商界領導者的人都很多。我覺得并不存在什么女性創業禁區。”滴滴快的總裁柳青在接受專訪時表示，事實上女性在很多領域創業更加有優勢。
柳青，1978年出生，“中國IT教父”柳傳志之女。2000年從北京大學計算機系畢業后，2002年在哈佛大學獲得碩士學位，同年加入高盛（亞洲）集團投資銀行部負責“分析員工作”。2012年，晉升為高盛（亞洲）有限責任公司亞太區董事總經理。2015年1月出任滴滴總裁；2月14日，滴滴快的合并后出任滴滴快的總裁。2015年《福布斯》亞洲商界權勢女性的50位榜單，位于2015年值得關注的亞洲女性高管。
談女性創業
白手起家更易成功，女性創業不存在禁區
對于柳青，人們在介紹她的時候，總會加一句“這是柳傳志的女兒”。對于這樣的說法，柳青從來都是莞爾一笑。“家庭里的商業氛圍，能夠給予創業者更好的商業經驗和智慧的支持。如果是在父輩相關的領域內創業，這些資源和經驗能夠幫助創業者少走一些彎路。”柳青直言：“但另一方面，家族長輩的成功，也會使得創業者考慮有無可能在‘巨人的肩膀上’還能進一步開創出有自我特色的事業。”
柳青放棄高盛（亞洲）有限責任公司亞太區董事總經理職位，選擇進入競爭最激烈的互聯網領域，她從不認為自己是女性而降低自己的要求。柳青說：“我并不認為性別是創業的一個重要決定因素。無論男性還是女性，在今天，成為優秀的商界領導者的人都很多。”
柳青認為，大家感受到男性創業者比女性更加積極，其實是個誤區，事實上，并不存在什么女性的創業禁區。“事實上，女性在很多領域更加有優勢。這個更多是創業者心態的問題。滴滴快的有很多優秀的女性管理者。好的領導者，像程維，了解給女性以平臺和機會對企業文化多元化、保持平衡增長的重要性。”柳青這樣鼓勵女性創業者。
談創業時機
積累和智慧并不沖突，關鍵在于平衡
柳青在完成學業之后，并沒有馬上創業，而是在高盛工作十余年之后才走上了創業之路。在問到柳青創業最好的時機是什么時候時，她的回答是：“大學生是否要一畢業就創業業，是要具體問題具體分析的。如果你足夠強大，做好了創業的各種準備，包括經驗、資源、心態和團隊，那么任何時候創業都是一個水到渠成的事情。如果創業是對某一個行業或者領域感興趣，但缺乏足夠的儲備，那么在這個領域里面去工作一段時間，進行深度的了解，然后再進行創業，也許是一個更好的選擇。”
在柳青看來，工作積累和工作智慧應該是人生極大的財富。“工作積累將讓人面對創業等未知事物時有足夠的洞察能力、判斷能力和決策能力，在成熟和優秀的公司工作時，這種積累的價值更是難能可貴。”
“但是只有工作積累的經驗還遠遠不夠。”柳青說：“工作智慧是如何盤活和使用自身積累資源的能力。如果缺少這種智慧，那么十年經歷能給你帶來的也許就不是自信和專業知識的積累，而是固化的教條，因為你無法將有利用價值的資源投入到合適的領域中去。所以說，積累和智慧兩者之間并不沖突，關鍵在于兩者的平衡。”
談學習心得
創業者要多閱讀，多和前輩交流
對于青年創業者來說，創業過程中遇到困難是不可避免的。柳青告訴創業者：“有困難，被潑冷水并不可怕。沒有經歷過艱難的成功是不穩固的。有句話是這么說的：做對的決定，比其他事情產生的影響都大得多。”
雖然無法避免所有的風險，但是創業者還是可以通過許多途徑減少創業的阻力。“多閱讀，多和有經驗的前輩交流。”柳青言簡意賅總結了自己創業的經驗和心得。
此外，柳青多次強調創業團隊的重要性。“令我感到榮幸的，無論是在高盛還是在今天的滴滴快的，我都遇到了很多優秀的人，這是最令我感恩的事情。”柳青說：“今天的中國真的是創業最好的年代，中國社會具有萬眾創新的環境。”
滴滴快的合并后，柳青很在意團隊的心態。“進入一個新團隊，需要沉下心去理解一件事情之所以是現在這樣，背后一定是有原因的，首先要尊重歷史和團隊，傾聽而不是急于表達。建立團隊信任，再根據曾經有的經驗分享新的發現。”她說。
談家庭生活
如果不能平衡，家庭是最重要的
我自己覺得絕對的平衡是很難的，這就是你不可能每時每刻都保持一個平衡。比如說跟家人，我是相信用高質量的時間來安排生活，比如說像我要在家陪家人，或者陪小朋友，那我還是會非常投入非常專心的，不會說陪他們玩的時候看手機。
我覺得最重要的就是你花的時間，哪怕只有半個小時、一個小時，但大家能感覺這是一種很投入的溝通。所以其實我在家每天的時間并不是很長，但質量比較高。我覺得跟我的孩子們感情非常好，有那種心連心的感覺。跟家人或者是平衡自己的生活，更多的是用心而不是用時間。
談起自己的父親，柳青臉上滿是笑意：“我很幸運能出生在這樣的家庭，父親對我影響最大的還是精神層面的東西，他培養了我的性格、意志和品質，讓我受益終生。”柳青認為。
