舉一個例子，海瀾之家。
海瀾之家就是一個輕資產(chǎn)的模式。海瀾之家在全國開了5000家門店，但是這5000家門店用的都不是他自己的錢。而且還有另外一個方面就是海瀾之家自己不生產(chǎn)服裝。
什么是輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)、如何輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)？
那這個時候他把生產(chǎn)給外包出去了，門店主任給外包出去了，那么它的資產(chǎn)的話就屬于輕資產(chǎn)。
那他賣的是什么呢？他賣的是就是一種銷售模式。海瀾之家的加盟商需要出門店租賃費(fèi)和裝修費(fèi)以及進(jìn)貨費(fèi)用。那么門店的經(jīng)營管理這些加盟商都不需要去做。海瀾之家總部只做經(jīng)營。
而在進(jìn)貨方面，海瀾之家預(yù)付款只有30%。而且預(yù)付款的量也不是很大。
那么海瀾之家的這個模式就是把海瀾之家打造成一個銷售平臺那服裝生產(chǎn)廠家可以在他這個平臺里面賣貨，然后加盟商可以通過加盟，在這里邊賺到錢。海瀾之家只負(fù)責(zé)經(jīng)營銷售。
這就是輕資產(chǎn)模式。
那么如果你要小本創(chuàng)業(yè)的話，你如果有一個比較好的模式的話，也可以走這樣的一個輕資產(chǎn)的模式。比如說你創(chuàng)辦一個網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，然后進(jìn)貨方你可以按照海瀾之家的模式去做銷售那一方，那你自己去整合流量就可以了。
輕資產(chǎn)，小成本創(chuàng)業(yè)是值得提倡和鼓勵的，要注意以下幾個方面:
一 注重創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，有些項(xiàng)目是輕資產(chǎn)無法實(shí)現(xiàn)的，對于一些固定資產(chǎn)投入過大的項(xiàng)目要避開。
二，做好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，在經(jīng)營模式和投資周期方面進(jìn)行優(yōu)化，在經(jīng)營模式上可以采取合伙，租賃，承包，分期等多種方案，投資周期可以長線選擇，逐步投入。
三，做好財(cái)務(wù)管理，加速資金周轉(zhuǎn)率，利潤低一點(diǎn)，但資金回籠速度快一點(diǎn)，同樣能取得良好收益。
四，注重行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，在供應(yīng)商和消費(fèi)者之間搭建好信譽(yù)平臺，這樣能有效緩解經(jīng)營中資金壓力。
五，做好營銷策劃，根據(jù)自身實(shí)力，選擇好適合的營銷模式，最大限度的降低投入。
