首先講，有創(chuàng)業(yè)想法是好的，合伙創(chuàng)業(yè)與個人創(chuàng)業(yè)各有利弊，大多數(shù)人都會選擇個人創(chuàng)業(yè)，麻煩事兒少。當(dāng)然一些創(chuàng)業(yè)者會選擇加盟，更省心省力。而合伙創(chuàng)業(yè)也有其自身優(yōu)勢，解決資金不足的問題，而且中國有句古話，三個臭皮匝，頂個諸葛亮。說明眾多人的智慧會超越一個人。在創(chuàng)業(yè)過程中，許多問題，大家一起想比一個人想更周全。
如此看來，如果感覺你有足夠的智慧，已經(jīng)有確定好的項(xiàng)目，而且你的資金可以支撐這個項(xiàng)目的運(yùn)行，就么選擇個人創(chuàng)業(yè)。如果資金不足的情況下，就要找合伙人融資，融資不只是對你經(jīng)商的考驗(yàn)，還要求你有駕馭人的能力。就是如何協(xié)調(diào)合作者之間的關(guān)系。你處于的位置是什么。
如果你對該項(xiàng)目非常有經(jīng)驗(yàn)，找個經(jīng)驗(yàn)不足但經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的合伙人，他是大股東，在項(xiàng)目上喜歡指手劃腳，那你就等你賠錢或被踢出局吧。所以對自己定位必須準(zhǔn)確，自己應(yīng)該處于什么樣的位置。如馬云雖不是最大股東，卻有執(zhí)行權(quán)，這對于有商業(yè)頭腦的人提供了施展才華的機(jī)會。
但如果你沒有經(jīng)商的頭腦，卻有著很強(qiáng)的交往能力，人脈就是資源，你可以入股別人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，選準(zhǔn)人，別到時給你扔了，那么將來創(chuàng)業(yè)公司壯大了，你就會有紅利了。
當(dāng)然，合伙創(chuàng)業(yè)也是一個不錯的選擇。在創(chuàng)業(yè)的初期，可能會因?yàn)榻?jīng)費(fèi)欠缺、經(jīng)驗(yàn)不足等各種問題，而選擇合伙創(chuàng)業(yè)。所謂的合伙創(chuàng)業(yè)，即指的是由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資，共同經(jīng)營，共同享有收益、共同面對風(fēng)險的一種方式，并且對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)著無限連帶責(zé)任的盈利性組織。
如果選擇合伙創(chuàng)業(yè)的話，一定要謹(jǐn)慎地思考好各方面的問題，關(guān)于財產(chǎn)等方面的問題也要通過合同的形式擬定清楚，以防止日后會出現(xiàn)糾紛等。
不過，一般而言，個人創(chuàng)業(yè)是不太被看好的，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)艱辛，會遇到的各種困難無法事先預(yù)測，再加上現(xiàn)在科技的發(fā)達(dá)，互聯(lián)網(wǎng)的普及，已經(jīng)沒有明確的行業(yè)區(qū)分。零售業(yè)變成了新零售，制造業(yè)跟物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、人工智能息息相關(guān)，而農(nóng)業(yè)也離不開無人機(jī)、大數(shù)據(jù)、現(xiàn)代化物流與電商。
另外，因?yàn)榇罅康男畔⒃斐上M(fèi)者（用戶）無法透過效率的方式取得真正有效的內(nèi)容或解答，所以必須依靠大量來自不通領(lǐng)域的大V、IP等，來幫忙解決信息爆炸的問題。因此，在產(chǎn)品、服務(wù)推廣上，也跟過去有不少變化。
在這個情況下，不管您要做什么，在哪個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，都很難一個人克服這些問題。這也是為什么大部分做的好的項(xiàng)目都有聯(lián)合創(chuàng)始人，而投資機(jī)構(gòu)也比較看好有2～3人聯(lián)合創(chuàng)始人的團(tuán)隊，而不是單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
不過，創(chuàng)業(yè)公司的合伙人就跟找結(jié)婚對象一樣。要看的順眼，不能太笨，同時要很努力。最重要的事人品。如果看得很順眼，超級聰明，又超級努力，但人品不好的話，最終您的項(xiàng)目可能就變成他的項(xiàng)目了... 一般都是找老朋友、老同事、老同學(xué)。不是一起共事過的，就是認(rèn)識很久，很夠信任的伙伴。如果您有這樣的人選，而且能力與背景上都能夠互補(bǔ)的話，建議您可以考慮合伙而不是個人創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)不易，祝您順利。
