管理者分配任務(wù)要合理的小故事：蜥蜴的仆人們

蜥蜴，是動物王國聲名遠播的大富豪，擁有自己的莊園和幾十名仆人。

近些天，蜥蜴十分苦惱，原因就是家里的蒼蠅和蚊子吵得它無法安睡，導(dǎo)致白天精神不好，頭腦混亂，股票也總是一賠再賠，生意更是連連虧本。

這一天，蜥蜴把自己所有的仆人都召集在一起，說：“你們之中會捉蒼蠅和蚊子的站出來，老爺我重重有賞。”

話音剛落，蜻蜓、青蛙、壁虎和蜘蛛就先后站了出來。蜥蜴看到這么多仆人自告奮勇，非常欣慰，并立即分配任務(wù)。它令蜻蜓和青蛙專門負責在自己的臥室里捉蚊蠅，壁虎和蜘蛛專門負責在水塘捉蚊蠅。任務(wù)分派完后，蜥蜴頓感輕松，盼望今晚睡個安穩(wěn)覺。

壁虎和蜘蛛滿欣歡喜地來到水塘邊，看到大量蚊蠅在水面上空亂飛，可無法夠到。壁虎見水就暈，蜘蛛結(jié)的網(wǎng)很快被水給溶化了，無奈只好無功而返。

蜻蜓和青蛙來到主人的臥室，各有分工，青蛙在地面上捕捉，蜻蜓在空中堵截。結(jié)果蚊蠅看到青蛙便飛到高處，看到蜻蜓便鉆進墻縫，把它們累得上氣不接下氣，同樣是無功而返。

次日，他們四個全都被蜥蜴毫不留情地解雇了。

蜥蜴到頭來都不會明白，四個捕捉蚊蠅的高手，怎么在它那里全都喪失本領(lǐng)了呢？原因在于它并沒有徹底地認識它們每位的特長。如果讓蜻蜓和青蛙負責水塘，讓壁虎和蜘蛛負責臥室，結(jié)果就會完全不同。

企業(yè)管理者通常認為，給下屬分配任務(wù)，是一件極其簡單的事情，其實里面大有學問，“張冠李戴”的錯誤不容忽視。

判斷每個下屬的能力，一定要準確，權(quán)衡他們各自的優(yōu)缺點，如何在進行任務(wù)分派時力求能做到“取長補短”，是需要管理者花費心思的。

既不能盲目高看也不能隨意低估每一個員工的能力，管理者應(yīng)依據(jù)員工的日常行為考察其能力，做到心中有數(shù)。這樣才能使下屬在執(zhí)行任務(wù)時各得其所，各盡其才，以保證重要任務(wù)的順利完成。