1、全員決策

美國通用電氣公司是一家集團(tuán)公司，杰克·韋爾奇1981年接任總裁后，認(rèn)為“工人們對自己的工作比老板清楚得多，經(jīng)理們最好不要橫加干涉”。為此，他實(shí)行了“全員決策”制度，使那些平時沒有機(jī)會互相交流的職工、中層管理人員都能出席決策討論會。“全員決策”的開展，打擊了公司中官僚主義的弊端，減少了煩瑣程序。

實(shí)行了“全員決策”，使公司在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下取得巨大進(jìn)展。他本人也被譽(yù)為全美最優(yōu)秀的企業(yè)家之一。

“全員決策”有利于避免企業(yè)中的權(quán)利過分集中這一弊端，而且可以讓每一個員工都體會到自己也是企業(yè)的主人，從而使每個員工真正為企業(yè)的發(fā)展著想。如果你希望部屬全力支持你，你就必須讓他們參與，而且愈早愈好。

2、兩個天使

兩個旅行中的天使到一個富有的家庭借宿。這家人對他們很不友好，把他們安置在了冰冷的地下室的一個角落。當(dāng)他們鋪床時，較老的天使發(fā)現(xiàn)墻上有一個小洞，便順手把它修補(bǔ)好了。年輕的天使很不理解地問為什么，老天使答到：“有些事并不像它看上去那樣。”

第二晚，兩人又到了一個非常貧窮的農(nóng)家借宿。主人夫婦倆對他們非常熱情，把僅有的一點(diǎn)點(diǎn)食物拿出來款待兩個天使，然后又讓出自己的床鋪給他們。第二天一早，兩個天使發(fā)現(xiàn)農(nóng)夫和他的妻子在院子里哭泣，原來，他們唯一的生活來源——一頭奶牛死了。

年輕的天使非常憤怒，他質(zhì)問老天使：“為什么會這樣？第一個家庭什么都有，老天使還幫助他們修補(bǔ)墻洞；第二個家庭盡管如此貧窮還是熱情款待客人，而你卻沒有阻止他們家的奶牛的死亡。”

“有些事并不像它看上去那樣。”老天使答道，“那天我們在地下室過夜時，我從墻洞看到墻里面堆滿了金子。因?yàn)橹魅吮回澯�所迷惑，不愿意分享他的�?cái)富，所以我就把墻洞堵住了。昨天晚上，死亡之神來召喚農(nóng)夫的妻子，我只好就讓奶牛代替了她。所以有些事并不像它看上去那樣。”

有些時候事情的表面并不是它實(shí)際應(yīng)該的樣子。如果你有信念，你需要堅(jiān)信:付出總會得到回報(bào)。