講述經(jīng)商之道的小故事兩則
1、全員決策
美國通用電氣公司是一家集團(tuán)公司,杰克·韋爾奇1981年接任總裁后,認(rèn)為“工人們對自己的工作比老板清楚得多,經(jīng)理們最好不要橫加干涉”。為此,他實(shí)行了“全員決策”制度,使那些平時沒有機(jī)會互相交流的職工、中層管理人員都能出席決策討論會。“全員決策”的開展,打擊了公司中官僚主義的弊端,減少了煩瑣程序。
實(shí)行了“全員決策”,使公司在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下取得巨大進(jìn)展。他本人也被譽(yù)為全美最優(yōu)秀的企業(yè)家之一。
“全員決策”有利于避免企業(yè)中的權(quán)利過分集中這一弊端,而且可以讓每一個員工都體會到自己也是企業(yè)的主人,從而使每個員工真正為企業(yè)的發(fā)展著想。如果你希望部屬全力支持你,你就必須讓他們參與,而且愈早愈好。
2、兩個天使
兩個旅行中的天使到一個富有的家庭借宿。這家人對他們很不友好,把他們安置在了冰冷的地下室的一個角落。當(dāng)他們鋪床時,較老的天使發(fā)現(xiàn)墻上有一個小洞,便順手把它修補(bǔ)好了。年輕的天使很不理解地問為什么,老天使答到:“有些事并不像它看上去那樣。”
第二晚,兩人又到了一個非常貧窮的農(nóng)家借宿。主人夫婦倆對他們非常熱情,把僅有的一點(diǎn)點(diǎn)食物拿出來款待兩個天使,然后又讓出自己的床鋪給他們。第二天一早,兩個天使發(fā)現(xiàn)農(nóng)夫和他的妻子在院子里哭泣,原來,他們唯一的生活來源——一頭奶牛死了。
年輕的天使非常憤怒,他質(zhì)問老天使:“為什么會這樣?第一個家庭什么都有,老天使還幫助他們修補(bǔ)墻洞;第二個家庭盡管如此貧窮還是熱情款待客人,而你卻沒有阻止他們家的奶牛的死亡。”
“有些事并不像它看上去那樣。”老天使答道,“那天我們在地下室過夜時,我從墻洞看到墻里面堆滿了金子。因?yàn)橹魅吮回澯曰螅辉敢夥窒硭呢?cái)富,所以我就把墻洞堵住了。昨天晚上,死亡之神來召喚農(nóng)夫的妻子,我只好就讓奶牛代替了她。所以有些事并不像它看上去那樣。”
有些時候事情的表面并不是它實(shí)際應(yīng)該的樣子。如果你有信念,你需要堅(jiān)信:付出總會得到回報(bào)。
時間:2021-11-19 作者:愛開大學(xué)生 來源:愛開大學(xué)生 關(guān)注: