管理分享小故事一：扁鵲三兄弟

魏文王問名醫扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫術，到底哪一位醫術最好呢？”

扁鵲回答說：“大哥最好，二哥次之，我最差。”

文王再問：“那么為什么你最出名呢？”

扁鵲答說：“我大哥治病，是治病于病情發作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家里的人才知道。二哥治病，是治病于病情剛剛發作之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他只在我們的村子里才小有名氣。而我治病，是治病于病情嚴重之時。一般人看見的都是我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以他們以為我的醫術最高明，因此名氣響遍全國。”

文王連連點頭稱道：“你說得好極了。”

【感悟】

作為領導者，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的領導者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。彌補得好，當然是聲名鵲起，但更多的時候是亡羊補牢，為時已晚。

管理分享小故事及感悟3則

管理分享小故事二：朝三暮四

一個人養了一群猴子，每天早上給每只猴子喂三個桃子，晚上給猴子喂四個桃子。猴子們意見很大，紛紛抗議，又是哭鬧又是搞破壞。養猴人于是改變了策略，改為早上喂四個桃子，晚上喂三個桃子，結果猴子們皆大歡喜，再也不哭鬧了。

【感悟】

這是莊子給我們講述的“朝三暮四”的寓言故事。莊子認為，養猴人是“識道”之人，也就是掌握了管理規律的人，他的方法是非常機智、可取的。從財富分配的角度看，養猴人并沒有增加桃子，只是改變了分配的方案，由“朝三暮四”改為“朝四暮三”，卻取得了理想的管理效果。你從中悟出了什么？

管理分享小故事三：神偷請戰

《淮南子道應訓》記載：

楚將子發愛結交有一技之長的人，并把他們招攬到麾下。有個其貌不揚，號稱“神偷”的人，也被子發待為上賓。有一次，齊國進犯楚國，子發率軍迎敵。交戰三次，楚軍三次敗北。子發旗下不乏智謀之士、勇悍之將，但在強大的齊軍面前，簡直無計可施了。

這時神偷請戰。他在夜幕的掩護下，將齊軍主帥的睡帳偷了回來。第二天，子發派使者將睡帳送還給齊軍主帥，并對他說：“我們出去打柴的士兵撿到您的帷帳，特地趕來奉還。”當天晚上，神偷又去將齊軍主帥的枕頭偷來，再由子發派人送還。第三天晚上，神偷連齊軍主帥頭上的發簪子都偷來了，子發照樣派人送還。齊軍上下聽說此事，甚為恐懼，主帥驚駭地對幕僚們說：“如果再不撤退，恐怕子發要派人來取我的人頭了。”于是，齊軍不戰而退。

【感悟】

用人之道，最重要的，是要善于發現、發掘、發揮屬下的一技之長。用人不當，事倍功半；用人得當，事半功倍。一個團隊總是需要各式各樣的人才，一個成功的領導者不在于他自己能做多少事，而在于他能否清楚地了解每個下屬的優缺點，然后在適當的時候派員工去做他們適合干的事。