創業，有人成功也有人失敗。有人失敗后總結經驗教訓，再度搏擊，終獲成功，有人卻屢戰屢敗；有人在商海中一帆風順，有人卻處處碰壁。截然相反的結局，其原因究竟何在？客觀的原因當然可以找出許多，但歸結到主觀原因時，我們不能不探究創業者自身的素質。有人在采訪一些創業成功人士時，從他們的談吐中，歸納出3條成功者應具備的個人能力：良好的心理素養，應變的綜合能力，以及適應市場需求的管理方法。

（1）心理素質：自信心是根本

1946年第三屆國際心理衛生大會曾為心理健康下過這樣的定義：“所謂心理健康是指在身體、智慧以及情感上與他人的心理健康不相矛盾的范圍內，將個人心境發展成最佳的狀態。”心理健康已成為現代人越來越關注的一個重要問題，而心態是一個生命的控制塔，積極的心態是成功、健康和快樂的源泉。對于創業者來說，具有健康的心態是成功的一半。而健康的心態，或者說將個人心境發展成最佳的狀態，其實就是自信心。

創業前的心理準備，創業者應具備的素質

創業是艱難的，在創業的過程中難免會遇到這樣或那樣的苦惱、挫折、壓力甚至失敗。這就要求創業者必須具備承受挫折、迎接挑戰的心理素質，而這些素質的培養就是靠增強自己的創業信心。對創業者來說，必須樹立這樣一個理念：我一定會贏。困難、挫折乃至失敗，都是暫時的，關鍵是如何吸取教訓繼續前進。哪一天創業的自信沒有了，泄氣了，那一切也就完了。創業難，守業更難，成功創業之后，還要苦心經營，更需要良好的心理素質。總之，只有具有百折不撓的精神，才能到達勝利的彼岸。

（2）基本能力：以變應變

創業者的素質，是指其自身所具備的基本條件和內在要素的總和。商海變幻莫測，創業者作為小企業的代表和掌舵人，應該具備以變應變的能力。

要以變應變，必須具備創新精神。創新要有“求異”思維，求異就是要追求理念的“個性化”，這是創業者最重要的素質特征。沒有創新求異精神，企業就不會有個性；沒有個性的企業往往停滯不前，容易在激烈的競爭中被淘汰。所以，創業者要有卓識的遠見，要有超前的意識，從而適應變化莫測的市場。

以變應變，要有敏銳的洞察力。當今市場千變萬化，機會和風險并存，要抓住機會，必須要有“先知先覺”，更要有冒險精神，不敢冒險就不敢前進，一旦疏忽，機會就會稍縱即逝。只有走在市場前頭，才能獲得豐碩的回報。冒險精神就是要求創業者時時刻刻擁有對市場決斷的勇氣與洞察力，能審時度勢地在復雜環境與情況下洞察到事物的內在本質和運動發展趨勢，能通過各種渠道認真聽取與分析各方面意見，不失時機地作出科學合理的決策。獨樹一幟的預見能力，是創業者戰勝對手的法寶。

以變應變，還要求創業者推陳出新。若是拘于常規、死守信條，“以不變應萬變”，等待企業的只有失敗。成功的創業者常常是先聲奪人地打破一些不成文的規則，這就是創造力。創業者要有強烈的時代感和責任感，敢于開拓進取，不斷創新，以活躍的思維不斷吸取新的知識與信息，開發出新的產品和新的模式，使自己的事業充滿活力和盎然生機。

從更高的標準來看，以變應變還要求創業者有較強的社交能力和語言表達能力。創業者在從事經濟活動中，免不了有各種社會交往，它對于搞好生產與經營工作、加強與各方面的溝通聯系、擴大影響、減少負面效應、提高經濟效益都有著不可估量的作用。口才，是擴大社會交往必不可少的條件。若能口若懸河，思辨敏銳，談笑風生，再加上待人接物的恰到好處，你就能結緣天下。

（3）管好“一群人”和管好自己

企業的成功離不開成功的企業管理，創業者成功的關鍵在于對成功管理方法的掌握。說白了，就是如何管好一群人，如何管好自己。

管好“一群人”，需要創業者知人善任。將帥的胸懷貴在“用”，必須學會“容才”，這是知人善任的前提條件。善于發現人才、培養人才和愛惜使用人才，充分調動員工的聰明才智和積極性，是知人善任的根本所在。知人善任，能使創業者的組織指揮能力得到充分發揮，能使各要素與環節準確無誤地高效運轉。知人善任，還必須建立起和諧的內外部環境，創業者要善于妥善安置、處理與協調內部的人際關系，樹立起自身和企業的良好形象。管好了“一群人”，財務管理、質量管理、信息管理、合同管理……所有的管理都能不斷創新和良性發展。

管好自己，講的是創業者應有的道德規范自律。成功的創業者必須要有較高的道德素質，必須遵循大家確認的商業道德，包括：捍衛和遵守本企業所定的道德規范；強化本企業在業界的形象和聲譽；維持本企業的道德責任感，以誠信為原則；永遠以客戶的需求為第一考慮；確實掌握生產和服務成本，獲取合理的利潤；確保安全性和效率；沒有違法和不道德的行為。