有著多年旅行社工作經驗的雨軒，打算創辦一家網絡公司，主要是一個為旅行者提供旅游信息服務的平臺。按照預計他的資產只能維持網站日常運營10個月，在資本有限的情況下，雨軒該如何控制資本風險，并且防止創業后期出現的道德風險？
懷揣創業夢想的雨軒，躊躇滿志地為著目標而努力。在機會與風險并存的創業模式下，雨軒需要的不僅是魄力，還需要有控制資本風險以及防范道德風險的能力。
人脈優勢資本劣勢
雨軒對于自己的創業計劃可以用“蓄謀已久”來形容。憑借自己5年的旅行社工作經驗，以及積攢的深厚人脈，他打算創辦一家網絡公司，主要為旅行者提供旅游信息平臺服務。
他目前在旅行社工作，月薪12000元，存款35萬元。出于謹慎考慮，雨軒在創業初期并不打算“裸辭”。畢竟，即使創業準備期的資本投入有限，但在迎來盈利的成熟期前，會經歷一段很長投入卻不見回報的發展期。此時期最考驗資本實力，明顯他自有的35萬元資本顯得并不夠充足。
創業投入情況剖析
創業計劃早已印刻在雨軒的腦海里，因此各期的投入他自然了然于心。雨軒表示，前期主要是注冊公司、租用辦公場地和家具、鋪設網絡和購置電話設備等支出，合計投入不超過2萬元。
真正不可控和不可預期的是發展期的投入，按照雨軒的設想，他需要招聘一名網絡編程設計人員、一名網站美工以及3位銷售人員，僅人員的工資每月至少2.5萬元。除此之外還有辦公室租金、電費以及其他費用。以此計算，維持發展期經營的日常固定支出可能需要3.2萬元左右。同時，他還補充道：“這肯定不是全部，經營中會遇到許多意料之外的事，我還必須備一筆應急資金。”
如何控制資本風險
即使他對大致的支出了如指掌，但發展期期限的長短依然存在許多不確定性。“網站經營多久開始盈利？3個月？6個月？1年？我的資金能支持多久？假如首次創業的嘗試失敗，我該在何時退出，至少保證自己能維持正常生活？”他一直在思考這些不可預期的風險問題，以及應對措施。畢竟他的存款只有35萬元，僅能維持網站經營10個月。
有限的資本不可能產生無限的投入，量力而為似乎是最明智的選擇。雨軒也表示：“我是首次創業，假如用完所有的本金我還沒有成功，這無異于殺雞取卵，我想保守的設一個止損點。核心問題就是我該拿出存款的多少用于創業比較合適？”
為此他曾經打算通過融資來擴充自己的創業資本，無奈他名下唯一能抵押的資產是一輛屬于消耗品的“滬牌”汽車。誠然，“滬牌”是現在最炙手可熱的“貴金屬”，可是它能成為銀行認可的抵押品嗎？
如何規避道德風險
最后，心思縝密的雨軒還提出了對招聘人員道德風險的擔憂。先前他就聽說過不少快要成功的網絡公司，最后被編程人員搞垮，所以對此他有所忌憚。
顯然，他的擔心不無道理，他本人掌握的是相關行業的資源，但對計算機編程一竅不通，假如成功后編程人員帶著他投資的網站程序離開，那么他的十幾萬元甚至幾十萬元創業資本可能就此打了水漂。
因此，如何規避創業后期的道德風險也是不容忽視的一個重要問題。
創業不打無準備之仗
年輕人有創業的熱情，自然是好事。在目前的社會大環境下，通過創業求得更好的發展空間，也是有很多機會的。
選擇打工模式，自然可以在“背靠大樹好乘涼”，每天只要認真工作，每月領領工資，其他的事情自有公司各個職能部分分擔。但創業和打工完全不同，哪怕規模再小的創業，雨軒作為主創人員，需要考慮的問題，都可謂事無巨細。
創業前多問自己幾個為什么
有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，據一份統計顯示，我國每年新創辦的中小企業中，至少有80%在半年到一年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。
雖然雨軒在旅游行業已經工作了7年，但做傳統的旅行社和網絡旅行信息服務，其實是兩個完全不同的領域。雨軒在創業前一定要要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
比如，問問自己，我為什么要創業？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？
其次，問問自己，我創業成功的核心資源優勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
再者，問問自己是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折？是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間能走出創業瓶頸階段？
最后，所謂做最好的打算，做最壞的準備。雨軒應該問問自己，自己創業最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一旦遭遇到現實狀況與想象不一樣，很容易造成信心動搖。
回答清楚以上問題之后，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最后失敗得一塌糊涂。假如準備不足，條件不具備，將創業計劃稍微推遲幾年也不錯。
愛開大學生：總體來說，在創業過程中，資金條件雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是核心業務能力。像雨軒這樣選擇網絡創業的，一定要在細分行業中有所創新，才能在市場中贏得一杯羹。
