現在想開公司的人越來越多，其中不乏有特別年輕的朋友也加入了這個大軍，大家有創業點子是好事，但是想要拉投資，還需要寫好創業計劃書，那這短短的幾頁十幾頁怎么寫才好，今天我們就來聊聊這塊的內容。

計劃書里要談到幾項?

一、說出你的團隊結構，讓對方了解項目的團隊情況。介紹主團隊的目的是向投資方表明，團隊是最適合做這件事情的。

1.投資人最喜歡看到理想團隊長什么樣?

2.團隊的亮點和不足在哪?

3.如基礎很弱，怎么來說明你們以后能成長?

二、你對市場的理解，尤其是對于不了解你的投資人而言，幫助他迅速了解項目所在的市場情況是很急需的。所以，對這塊的東西要做個詳細的講解，讓對方明白你在市場中的重要性。

三、大眾需要的你怎么能給到?

1.你眼中所從事的行業有哪些不足?

2.你認為行業中哪些問題要被解決?

3.你認為用戶有哪些需要被滿足?

四、這時候，需要梳理清晰的服務模式。一方面，總結你模式的各個環節，這時你需要完整思考。另一方面，在向投資人介紹模式時，又必須得簡明扼要，直戳投資人的痛點，該省略的要省略，該重點講的要單獨講，有詳有略才是好的方案，不要開篇就說一大堆無用的。

五、目前市場上的格局如何，核心是講明如何通過不同與對手抗衡，給投資人信念。

再細化一下，你能不能清晰回答3個問題：

1.我們和他們(對手)打法有什么差異性?

2.當能獲取市場份額時，有哪些具體的優勢?

3.有哪些方面是能遠拋對手的?

六、給投資方看下目前的戰果?

1.能不能說明對的模式真的是不錯的?

2.能否證明有強大增長的能力?

3.能否展示在賽道中的位置和競爭力?

七、問到要錢的部分?

1.給出個大概的金額?

2.對于整個的估值是如何思考的，計算方法?

3.融資成功以后，這些錢是打算怎么花?

大家的創業計劃書可以從上面的幾方面來寫，也就是要闡明你的整個邏輯和賺錢的思路，讓對方相信，為何要投資你不投資別人，再寫計劃書時要抓重點，太細節的地方省略，不要頭腳不分，創業計劃就是要給對方看到希望，讓他們覺得投資你有前景就這么簡單。