體育產(chǎn)業(yè)一度成為了資本家看中的領(lǐng)域，證明了大環(huán)境下體育產(chǎn)業(yè)有了新的機(jī)會(huì)，給了很多創(chuàng)業(yè)者以及投資者思考，那么，體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目好做么？下面小編帶領(lǐng)著大家來了解一下體育產(chǎn)業(yè)目前現(xiàn)狀。

為了分析體育領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，我們先來關(guān)注中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的兩個(gè)鮮明特點(diǎn)：

現(xiàn)狀一

中國體育產(chǎn)業(yè)分布以體育用品制造為主，體育服務(wù)業(yè)占比極低

2015年中國體育總產(chǎn)值約1.7萬億，占同期GDP的2.47%。2015年底，國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》（46號(hào)文）中提出，至2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將要超過5萬億。從絕對(duì)值的角度看，體育毋庸置疑是個(gè)極大的行業(yè)。但是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的角度看，中國體育產(chǎn)業(yè)中86%來自于體育用品制造與銷售，體育服務(wù)業(yè)（賽事、健身、培訓(xùn)等）僅占總體規(guī)模的6%；而美國體育服務(wù)業(yè)占總體的46%，相較之下我國體育服務(wù)業(yè)占比極低。

現(xiàn)狀二

群眾整體體育消費(fèi)意愿及消費(fèi)能力隨人均GDP水平同步提升，一線城市開始引領(lǐng)體育消費(fèi)

從消費(fèi)需求層次遞進(jìn)的角度看，體育消費(fèi)因其具備豐富的精神內(nèi)涵，相比一般的實(shí)物消費(fèi)，更接近于精神消費(fèi)。社會(huì)體育消費(fèi)的整體水平受到消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力的制約。

從消費(fèi)意愿而言，體育消費(fèi)能夠一定程度上滿足人的歸屬感和自我實(shí)現(xiàn)需求，是馬洛斯需求層次理論中較高級(jí)的需求滿足。在個(gè)體可支配收入達(dá)到一定水平時(shí)，這種對(duì)體育消費(fèi)的需求將逐步顯現(xiàn)。我們明顯能觀察到，隨著生活水平的提高、生活節(jié)奏的加快及工作壓力的增大，現(xiàn)代人對(duì)于體育活動(dòng)愈發(fā)重視，健身、運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為新的潮流。

而從消費(fèi)能力的角度而言，美國在80年代開始進(jìn)入體育大爆發(fā)時(shí)期，彼時(shí)美國體育GDP占比超過1%；而目前中國北上廣深一線城市2016年人均GDP已經(jīng)超過美國80年代末期，從消費(fèi)水平上講，一線城市已經(jīng)進(jìn)入體育消費(fèi)爆發(fā)期。而從全國消費(fèi)水平來看，2016年全國人均GDP已經(jīng)超過8,000美元，僅為美國1975-1976年的水平。我們認(rèn)為，在中國，一線城市已經(jīng)進(jìn)入體育消費(fèi)爆發(fā)期，同時(shí)將引領(lǐng)二三線城市體育消費(fèi)快速提升。

所以體育產(chǎn)業(yè)目前還是有很大的前景的，作為創(chuàng)業(yè)者可以去拼搏一下，說不定會(huì)有想不到的驚喜。那么，體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都有哪些？

體育產(chǎn)業(yè)可以分為體育賽事和基礎(chǔ)服務(wù)兩個(gè)大類。

體育賽事中從上游到下游包括俱樂部、賽事運(yùn)營、體育營銷等六大環(huán)節(jié)。其中俱樂部負(fù)責(zé)球員訓(xùn)練并參與比賽；賽事運(yùn)營公司圍繞賽事IP對(duì)賽事進(jìn)行統(tǒng)一開發(fā)、推廣及管理，從而實(shí)現(xiàn)賽事IP的效益最大化；體育營銷為賽事尋求贊助支持，同時(shí)幫助賽事擴(kuò)大影響力；場館運(yùn)營為比賽提供場地支持以及比賽日相應(yīng)的衍生服務(wù)；體育傳媒通過媒體放大IP的品牌和價(jià)值，同時(shí)通過轉(zhuǎn)播權(quán)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)；衍生開發(fā)通過體育用品、體育彩票等多種方式，圍繞IP進(jìn)行多種方式重復(fù)變現(xiàn)。

基礎(chǔ)服務(wù)中包括體育培訓(xùn)、健身服務(wù)、智能硬件等多個(gè)類別，從各個(gè)角度滿足大眾對(duì)于體育消費(fèi)的各細(xì)分品類需求。例如體育培訓(xùn)可以幫助提高大眾體育水平、培育鍛煉習(xí)慣；健身服務(wù)可以為大眾提供運(yùn)動(dòng)場地，同時(shí)有針對(duì)性的進(jìn)行鍛煉；智能硬件可以幫助監(jiān)控運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)，從飲食、睡眠等多方面對(duì)鍛煉活動(dòng)進(jìn)行輔助。

體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)需要注意：

體育領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)需要注意的點(diǎn)是，無論是參與型還是觀賞型，都是物質(zhì)和精神消費(fèi)相結(jié)合，所以體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)不僅僅是商業(yè)模式的創(chuàng)新，也不僅僅是資本的催化，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須對(duì)人性有深刻的理解，對(duì)體育行業(yè)本身有足夠的認(rèn)知，才有可能做好。

其次，體育正在成為大家新的生活方式，用戶的付費(fèi)意愿也在發(fā)生變化。過去的體育更多像是公益性、政府買單的事情，但越來越多的人生活到達(dá)一定的水平后，在健康、運(yùn)動(dòng)這方面的付費(fèi)意愿逐步提升。體育也不能是一個(gè)純互聯(lián)網(wǎng)的事情，一定要與線下體驗(yàn)結(jié)合。

再次，創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)新技術(shù)和消費(fèi)的趨勢(shì)要非常敏感。其實(shí)不只是體育，不管是品牌、社區(qū)還是內(nèi)容IP，能夠做起來，最重要的是，把握住新渠道起來的紅利，這個(gè)機(jī)會(huì)稍縱即逝，早期創(chuàng)業(yè)者要密切關(guān)注，并勇于嘗試，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

第四，對(duì)垂直領(lǐng)域和垂直人群也要有深入洞察。互聯(lián)網(wǎng)起來之后，人群更加分眾化。一些過去看起來很小的垂直領(lǐng)域的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目有可能極具消費(fèi)力，垂直領(lǐng)域的IP與垂直社區(qū)的結(jié)合會(huì)有機(jī)會(huì)。

第五，在體育領(lǐng)域，團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)性也很重要。需要互聯(lián)網(wǎng)、營銷、對(duì)體育領(lǐng)域的充分了解，同時(shí)還有資本的融資能力的各種人才。