本書采用邏輯推理的方式,為你重新解讀《西游記》,從中揭示領(lǐng)導(dǎo)力的真諦,不戲說、不歪說、不臆說,不搞厚黑學(xué),不整各種虛無飄渺的新理論和新概念,使你對領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識回歸常識、回歸原點、回歸本質(zhì)。
以組織架構(gòu)及成員信息,我從招聘角度來看:
根據(jù)組織的戰(zhàn)略進行分析—人力資源的分析(人員需求/供給等)—工作分析—招聘與配置—績效制定—結(jié)果評定。
《西游領(lǐng)導(dǎo)力》的思路很清晰,如果說營銷的本質(zhì)是了解客戶,那么招聘的本質(zhì)就是了解候選人(痛點即是需求,品牌的形象/差異點/支撐點),在建設(shè)雇主形象的同時也是在宣傳公司本身的品牌形象。
《西游領(lǐng)導(dǎo)力》按照章節(jié),詳細(xì)的分析每個階段每個人物的行為,主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)力力模型。以輕松,幽默的方式解析現(xiàn)在組織發(fā)展的狀態(tài)。
因為只看一次,寫的比較好的地方就簡單做了筆記。單純的從招聘角度寫了對這本書的理解,從管理層/決策層的角度去看這本書又是完全不一樣。
學(xué)以致用,才能達到學(xué)習(xí)的最終結(jié)果。時間線有點久,很多地方想表達已不知道如何組織語言。果然好記性不如爛筆頭,下次要好好寫筆記。