本書采用邏輯推理的方式，為你重新解讀《西游記》，從中揭示領(lǐng)導(dǎo)力的真諦，不戲說、不歪說、不臆說，不搞厚黑學(xué)，不整各種虛無飄渺的新理論和新概念，使你對領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識回歸常識、回歸原點、回歸本質(zhì)。
以組織架構(gòu)及成員信息，我從招聘角度來看：
根據(jù)組織的戰(zhàn)略進行分析—人力資源的分析（人員需求/供給等)—工作分析—招聘與配置—績效制定—結(jié)果評定。
《西游領(lǐng)導(dǎo)力》的思路很清晰，如果說營銷的本質(zhì)是了解客戶，那么招聘的本質(zhì)就是了解候選人（痛點即是需求，品牌的形象/差異點/支撐點），在建設(shè)雇主形象的同時也是在宣傳公司本身的品牌形象。
《西游領(lǐng)導(dǎo)力》按照章節(jié)，詳細(xì)的分析每個階段每個人物的行為，主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)力力模型。以輕松，幽默的方式解析現(xiàn)在組織發(fā)展的狀態(tài)。
因為只看一次，寫的比較好的地方就簡單做了筆記。單純的從招聘角度寫了對這本書的理解，從管理層/決策層的角度去看這本書又是完全不一樣。
學(xué)以致用，才能達到學(xué)習(xí)的最終結(jié)果。時間線有點久，很多地方想表達已不知道如何組織語言。果然好記性不如爛筆頭，下次要好好寫筆記。
