王剛，男，漢族，1979年出生，中共黨員，全國勞動模范、中華技能大獎獲得者、央企楷模、航空工業集團首席技能專家、王剛勞模創新工作室領銜人。多年來，王剛實現了六百多項技術革新和生產改進，獲得兩項國家專利，連續保持著加工高精度航空零件無廢品的紀錄。他憑著對專業技術的堅守，在特種材料加工和特種工藝應用上取得了新突破，解決了型號研制中關鍵零件加工難題。由他創造的0。005毫米以上的銑削加工精度和0。002毫米的鉸削、鏜削加工精度處于行業領先水平，創造了機械加工領域的奇跡。
頂級高手
舉國矚目的第四屆“振興杯”全國青年職業技能大賽決賽在2008年10月31日開賽了，來自全國各省、市、自治區的技能高手同臺亮相，角逐全國前三名的殊榮，現場氣氛緊張而熱烈。
沒想到決賽成績剛一出來，忽然發生了意外——有人質疑：銑工決賽賽場，有人違規作弊！
“振興杯”是國家級一類競賽，怎能容忍作弊行為的發生？
為表示公正，組委會立即進行了現場調查，被舉報者是沈飛數控加工廠的參賽者王剛。幾位專家冷著面孔走到現場，參賽者立即圍上來，投訴起了王剛——
“這次比賽難度是歷史之最，四個小時的比賽時間太短了。參加決賽的九十多名選手都拼盡了全力，只有三四個人完成比賽。可王剛根本沒怎么費力，只用了三個小時就完成了，不是作弊是什么？”
另一位參賽者說：“還有，他連鉸刀都沒帶，工具都不全……”
專家們打量了一眼旁邊的王剛，他氣定神閑地站在那里，對別人的質疑不反駁，也不生氣，就像跟他沒關系一樣。
專家們仔細查驗了王剛的操作流程，嚴格測試了數據，你看看我，我看看你，都驚呆了。因為這樣精致的活兒，最先進的數控機床也很難干出來，而王剛竟在沒有鉸刀的情況下，用手搖常規床干得如此精細！決賽要求作品孔徑精度達到0。008毫米，王剛的孔位間隙居然達到令人吃驚的0。005毫米！
一位專家指著王剛的作品，激動地說：“這個技術從前聽說過，已經失傳十多年了，銑出這么薄的壁，這么精的圓弧，這么嚴實的間隙，太難了，太不可思議了！”
聽到這里，參賽選手才明白過來：這王剛是一個頂級高手啊！
最終，專家們下了結論：王剛沒有違規。隨即，主持人宣布比賽成績，王剛以高超的絕技摘得金牌，全場響起雷鳴般的掌聲……
我要第一
四年后，在全國職工職業技能大賽上，王剛再次改寫歷史，勇摘金牌！
王剛何許人也？
1999年，王剛20歲，他以第一名的成績從沈飛技校畢業來到航空工業沈飛數控加工廠當工人。王剛工作沒幾天，正巧空出一臺銑床，他看到了，立即興沖沖地跑過去“宣布”：“這臺銑床是我的了！”
一幫老工人、老師傅們看著王剛的樣子，都露出疑惑的神情，王剛不知道，新分配的技校生，一般都要師父帶一年才能獨立操作，不是想上就能上的。
師父知道王剛是棵好苗子，十分信任他，可還是有些不放心地問：“能行嗎？”
王剛撫摸著銑床，自信地回答：“行。”
王剛可不是嘴上說說，而是真的做了起來：他靠敏銳的雙眼和靈活的雙手操縱機床，漸漸地便有了經驗，想切掉多少就能切下多少。銑床的橫梁、主軸、吊架、搖把都是他雙手的延伸，而銑刀則是他隨心所欲的“畫筆”，新機型精密的部件，個個都是極富挑戰性的“首件”，無既定規則，無技術參照，無前輩經驗，但他總能輕輕松松地“畫”出來。這個年輕的小伙子，總能讓人刮目相看。
一天早上，王剛一上班，就看到車間里擠著一群人，連廠長都在。廠長滿頭大汗，旁邊是幾個老師傅和他們的徒弟們，大家都瞅著一個大家伙默不作聲。王剛一看，那是一個飛機前大梁，放在銑床上，把整個銑床都蓋住了。他當時就明白了，這個大件因為遮擋視線，形狀復雜，不便裝夾，難以操作，所以大伙兒都犯愁呢！
老師傅們經過幾番嘗試，卻沒有絲毫進展，最后明確表示：“這活兒干不了。”
廠長急了，讓大家再想想辦法。
一位老師傅疲倦地說：“都折騰一夜了，就是想辦法，也得休息一下吧！”
“這活兒要得急啊——”廠長無奈地說，“好吧，大家休息半天，下午接著做。”
老師傅們都走了，廠長圍著銑床急得團團轉，王剛也跟在廠長后面轉，邊轉邊仔細地打量著飛機前大梁和銑床，還用手比畫著尺寸，歪著頭鎖眉思考。廠長見王剛很用心，心頭一動，說：“小王，你看怎么樣？這家伙好幾百萬，如果報廢了，想想就心疼啊！”
王剛點點頭，說：“我試試。”
王剛操作了起來，他打破了傳統的模式，改變了裝夾方式，改進了走刀路線，改善了加工方法，既降低了操作難度，又提升了操作質量……僅一上午，就“妙手回春”，飛機前大梁保質交付，不僅為廠里避免了大額損失，也搶得了時間，為戰機盡早上天保衛國家交出精彩答卷！下午，老師傅們來上班了，當他們看到已經修好的飛機前大梁，簡直不敢相信：這是怎么做到的？
春色滿園
王剛毫無保留地把所有想法和做法都對同事們說了，他深知“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”的道理，個人英雄主義支撐不了中國的藍天夢。2010年，沈飛成立了第一個以員工名字命名的班組“王剛班”，年僅30歲的王剛肩負起新的使命——“王剛班”班長。
任命剛剛宣布，王剛就以班長的身份發布了第一條指令：“晚上全體人員在車間聽課。”而主講人，就是王剛自己。看來，他不僅要當班長，連班主任的活兒也兼下了。
到了晚上，全班36個人，只來了6個人，其他人都以各種理由請假了。其實當天私下的議論也很多，有人說：“白天工作任務這么緊，晚上還要加班聽課，誰受得了？”有資歷老的員工不屑一顧，心想：干了大半輩子啦，現在聽你毛頭小伙子講課？
雖然只有幾個人，但王剛講起來仍然很認真，授課內容包括技能、質量、科技攻關，也包括組織紀律、為人處世和待人接物等，他希望班里的員工能全方位提高。因為王剛身居一線，所以講課的內容也切中“要害”，關鍵要素、方法竅門全都傾囊相授。
第二天，參加學習的員工就把昨天學的知識用上了，沒想到效果奇好，技能大幅度提高，消耗降了，廢品也少了，這么算下來，工時就多了，收入就漲了。這王班長不是在講課，簡直就是在送錢啊！
當天晚上，去聽課的人多了一倍；第三天，36名員工全部到齊，連其他班的員工都來了，把偌大的車間擠得滿滿的……
理論與實踐比翼齊飛，“王剛班”的技能水平和綜合能力突飛猛進。兩年后，沈陽市舉辦技能大賽，“王剛班”6人參賽，全部入圍。此后從2011年至2015年，沈陽市舉辦職工技能大賽，“王剛班”包攬了銑工的前6名。特別是他的幾個徒弟，不但成長為專家型技能人才，還被授予沈陽市勞動模范榮譽稱號和沈陽市五一勞動獎章，“王剛班”成了名副其實的“高手團隊”。
有一次廠里搞班組演練，三十多個班組，大多三三兩兩行走，交頭接耳，隨意而散漫，唯獨“王剛班”列隊入場，步伐整齊，昂首正襟。廠領導感慨道：“以前覺得‘王剛班’就是比別的班稍好一點而已，真的沒想到好到這種程度……”
