現(xiàn)在早已過了唯我獨(dú)尊的時代，單槍匹馬闖天下是行不通的，已經(jīng)進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)打天下的時代，自然是合伙創(chuàng)業(yè)好。這其中優(yōu)劣并存，且看分析。
1. 優(yōu)勢互補(bǔ)。古話說的好：“三人行必有我?guī)煛?rdquo;既為合伙人，那么想必每個人都是看重對方身上的某些閃光點(diǎn)，那么在之后的合作關(guān)系中，就能更好地取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，使得整個公司都朝著正確的方向發(fā)展。
2. 各司其職。傳統(tǒng)的個人產(chǎn)業(yè)，老板總是一把手，事事親為，這樣不僅增加了老板的工作量和壓力，也大大降低了工作效率。但是合伙創(chuàng)業(yè)就很好地規(guī)避了這個問題，大家可以各司其職，各取所長，只要嚴(yán)抓自己擅長的那一部分工作并在最后做好匯報(bào)和整合即可。
3. 共同價(jià)值觀。正所謂人以群分，能夠互相吸引的必然是身上有共性的，大家有著共同的目標(biāo)和共同的價(jià)值觀，這樣才能團(tuán)結(jié)一心，共同奮進(jìn)，有著互相的督促和制約，公司的決策和運(yùn)營也能夠更加穩(wěn)妥和積極。
4. 抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。這點(diǎn)不言而喻，個人創(chuàng)業(yè)投入的資金和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都在合伙人的參與之后按比例均分了，這樣使得大家的壓力都會相對減小。
5. 工作效率高。正如前面所提到的，個人創(chuàng)業(yè)時，作為老板是所有事情的決策者，得像司機(jī)一樣眼觀六路，耳聽八方，要想面面俱到，工作效率勢必會降低。有了合伙人的加入之后，大家能夠各司其職，極大提高了工作效率。
但事事都有兩面性，合伙人對簿公堂最終一拍兩散兩敗俱傷的情形也不少見，那么，為了規(guī)避這種后期風(fēng)險(xiǎn)，事先一定要解決好股權(quán)，職責(zé)和分紅問題。
