這是一個鼓勵創業的時代。但創業是九死一生的事，不是僅僅追隨你的內心和激情就一定能實現自己目標的。可在現在浮躁和創業成本變低的環境下，很多人有了一個自認為很酷的想法就開始做了，幾乎不提前做好功課。看了這篇文章未必能保證你創業成功，但是你照做了至少能降低你因為錯誤的原因而失敗的機率。
　　創業是九死一生的事情，無論是技術行業還是別的行業都是如此。在我們這個行業，我們要為那些創業的努力嘗試鼓掌，因為我們知道今天的失敗能為明天的成功帶來經驗：我們還知道，哪怕我們當中大都經歷過初創企業的成敗，但看東西也總有走眼的時候：“這個永遠都不會有用的”，“這個東西不賺錢的”，但總有人會做出我們認為永遠都不可能的事情。
　　嘗試不靠譜的新東西，或者甚至用新辦法嘗試別人做過的事情正是技術初創企業的動力。
　　但是我還是止不住在想有很多可預見的失敗都是因為缺乏基本的規劃。要想做出成功的公司，你最終還是要有 “收入” 這個東西：這個東西別人不會交給你，你得自己掙。然后還要有 “毛利”，這個東西代表的是你收入的品質。
　　這些都是初創企業經濟學最基本的東西在若干領域實現正的毛利率是取得成功很低的門檻，扣減營銷成本后應該還有錢賺，這些東西我不希望再強調了。
　　但是今天我想講的是大學生如何降低創業失敗的幾率。當然，聽了你可能還會失敗，但至少因為錯誤的原因而失敗的機率會低一些。這些建議大都可以歸結為在開公司前或者融資前應該先進行基本規劃。從很多方面來說，由于現在開公司的成本已經如此之低，并且融資也相對容易，以至于我們這個行業懶得進行基本規劃了。