精選三項機制個人心得體會
在我省實現追趕超越、決勝小康的關鍵時期，省委主要領導及時提出干部管理“激勵、容錯、能上能下”三項機制，它切中當今少數干部不敢為、不想為、庸懶散之流弊，導向明確，針對性強。是省委貫徹全面從嚴治黨要求、增強干部隊伍活力的重要舉措。
“三項機制”是一個有機的制度體系，三者相輔相成、有機統一。激勵機制是前提，讓想干事的受尊敬、有激情、有奔頭;容錯機制是保障，讓敢干事的放下包袱、甩開膀子、輕裝上陣;能上能下機制是導向，讓平庸者出列，為優秀者進位，歸根結底都是為了最大限度的激發干部干事創業的內生動力。
一、堅決貫徹鼓勵激勵機制，為想干事者提供舞臺
著眼于破解當前干部隊伍中出現的嚴而慢為、廉而不為、怠政懶政等問題，從精神、物質、政治等三個層面細化激勵措施，大力營造主動謀事、勇于干事、善于成事的濃厚氛圍。通過評優選先、表彰先進讓干部在精神上受到鼓舞;利用獎勵激勵、完善考核使干部從物質上得到實惠;采取提拔重用、選賢舉德叫干部由
政治上有所提升。只有這樣，才能最大限度地激發廣大黨員干部為人民辦實事、辦好事的熱情，開創心齊勁足、風清氣正的大好局面。
要用好激勵機制，一靠目標激勵。近年來我省不少地方用共同的目標凝聚干部、用共同的事業凝聚干部，形成了心齊、氣順、風正、勁足的干事創業氛圍。二靠價值取向。建立健全一系列干部考核評價機制，使一大批想干事、能干事、會干事的干部脫穎而出，被選用到重要崗位上，將“在位一分鐘，干好60秒”的個人價值觀成為全體黨員干部應有的價值取向。三靠典型引路，讓更多的人學有榜樣、趕有目標。四靠組織幫助，讓干部快樂工作。
二、堅決貫徹容錯糾錯機制，讓敢創新者輕裝上陣
盯緊“怕錯不想為、顧慮不敢為、擔責不愿為”等現象， 讓“個人干凈、敢于擔當、勇于創新”的干部挺起腰桿。當前，我省正處在追趕超越的關鍵時期，解決創新發展、資源瓶頸等一系列問題，迫切需要一大批敢闖敢試的干部。對干部在改革創新、推動發展中出現的工作失誤或無意過失，按照有關規定和程序，
經過組織認定，予以免責;通過合理容錯，鼓勵改革探索，推崇創新突破，讓干部們放下包袱、輕裝上陣。
建立健全科學的容錯免責評估機制，用制度來進行保障。一要明確免責容錯范圍、程序、認定及糾錯措施，一把尺子量到底，避免借改革創新之名違法亂紀、肆意妄為之事的發生。二要強化監督，讓決策過程最大化地公開、透明，保障決策盡可能地科學、周全，將預防做在平時，把過錯扼殺在搖籃。
三、堅決貫徹容錯糾錯機制，為有才者暢通渠道 對于當前干部中存在的怕擔責任、能力不強、執行不力等問題，暢通干部能上能下通道，讓“能者上、平者讓、庸者下”成為干部管理新常態，建設一支敢擔當、善創新、會干事的干部隊伍迫在眉睫。
推進干部能上能下，一是科學細化考核標準，力求公平公正，讓“下者”心服口服。同時，干部能下也將產生“鯰魚效應”，倒推干部監督方式改革，讓干部考核更為科學。二要妥善安置下去的人。對“下行”的干部要及時進行心理疏導與思想教育，使其下而不餒，知恥而后勇。三要嚴抓執行制度。推進干部能上能下，執行是關鍵。建立嚴格的問責制度，加強
監督檢查，著力解決一些領導干部不敢擔當、怕得罪人，執行制度規定失之于寬、失之于軟的現狀。
建立“激勵、容錯、能上能下”三項機制，是省委貫徹全面從嚴治黨要求、增強干部隊伍活力的重要舉措，目的就是要調動干部干事創業的積極性，引導各級自覺適應把握引領新常態，保持追趕超越的精氣神，努力把習近平總書記來陜視察提出的“五個扎實”要求落到實處。天下之事不難與立法，而難于法之必行。一項好的制度要真正發揮其作用，必須要保證其有效性和可操作性，并且不斷地在實踐中總結經驗，運用于今后的實踐中。用事實說話、拿成績證明，確保三項機制各項措施落到實處、見到實效，為干事創業營造風清氣正、心齊氣順的環境，讓其成為作用建設的“助推器”!
