20XX年，是實施“十二五”發展規劃和貫徹黨的十八大精神的關鍵之年，是集團公司和我公司成立60周年華誕的一年，更是全面提高我公司發展質量和發展速度及其重要的一年。
在這種形勢下，進一步加大通訊報道工作力度，發揮通訊報道工作的宣傳功能、廣告功能、教育功能、激勵功能和溝通功能，為公司提升市場份額、堅持底線管理、推行大項目部制、提高發展質量提供強大的精神動力和輿論支持，就成為一項重要任務。現將20年通訊報道工作策劃如下：
一、認清形勢，明確通訊報道工作指導思想和目標任務
20XX年通訊報道工作必須高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，要繼續堅持以科學發展觀為統領，以深入學習貫徹黨的十八大精神為主線，積極落實中國建筑成為“最具國際競爭力的建筑地產綜合企業集團”愿景和“品質保障、價值創造”的核心價值觀要求，堅持“五化”戰略和“三化”人才戰略。
解放思想，求實創新，勇于拼搏，主動出擊，造勢鼓勁，堅持“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人”的基調，積極創新宣傳的內容形式、方法手段、體制機制。
緊緊圍繞企業中心工作，把握企業發展重點，緊密聯系職工思想實際，不斷加強通訊報道工作的針對性和實效性，增強新聞報道的吸引力和感染力，為公司提升盈利能力和核心競爭力營造良好的氛圍。
二、提高認識，高度重視通訊報道的作用
通訊報道工作是黨的工作一個重要組成部分，它擔負著宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳上級黨委以及公司黨委、行政的工作部署，宣傳公司市場營銷、基礎管理、施工進展、班子建設、人才培養、企業文化等各方面的新成就、新人物、新動態、新情況、新經驗和新成果的任務。
做好通訊報道工作，對凝聚人心，振奮精神，鼓舞斗志，提高公司知名度和美譽度，樹立公司良好形象，展現公司強大實力，促進持續發展與和諧穩定有著重要意義。各單位、各部門要切實增強政治意識、大局意識、責任意識、創新意識，圍繞公司的工作中心和大局，創造性地開展工作，構筑大宣傳格局，形成強有力的宣傳態勢。
三、圍繞中心，為企業營造良好氛圍
1.大力宣傳公司中心工作，特別是要突出宣傳提升市場占有率、推行大項目部制、實行底線管理、提升經營資產質量、轉變發展方式、做優做強做大公司主業、加大產業結構調整、創新體制機制、完善公司治理、創新降本增效辦法、提高履約能力、提振誠信文化、依靠科技進步、服務客戶的舉措與效果。
2.大力宣傳貫徹集團總公司、集團公司和公司工作會精神的做法與效果。
3.加大對各項目的跟蹤報道力度，尤其是品牌工程的宣傳要有策劃地進行宣傳;積極搜集項目上的新聞素材，針對項目的開工、節點和竣工情況分階段進行宣傳報道;對項目上的優秀典型和骨干人才事跡進行動態宣傳。
4.大力宣傳公司落實“創先爭優”活動長效機制，兩級領導班子建設，和諧企業建設，標準化黨支部創建，思想政治工作創新，反腐倡廉建設，“雙青”建設，人才培養等方面的新舉措、新經驗、新氣象、新成果。
5.大力宣傳行業中涌現出的先進事跡和優秀人物，樹立學習榜樣，弘揚時代精神，傳遞行業正能量，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍。
6.以紀念建黨92周年，慶祝集團和公司成立六十周年為契機，開展系列主題宣傳活動。
7.要堅持“三貼近”原則，重點加強對施工一線的宣傳報道力度。要深入基層，扎實工作，走進工地，深入報道發生在施工一線的新聞事件，真正地反映企業的風貌和廣大建設者的心聲。
四、有關要求
1.充分利用中建股份公司以及集團公司“一報一刊一網”，公司《信息之苑》，項目博客，項目小報等豐富的宣傳載體，不斷創新方式方法，積極探索宣傳報道規律，提高宣傳報道的主動性，針對性、時效性，更好的服務大局，推動宣傳工作再上新臺階;
2.體裁多樣，運用消息、通訊、新聞攝影、新聞特寫、報告文學、調查報告、采訪札記、工作研究、來信來訪、散文、詩歌、小小說等多種方式宣傳公司兩個文明建設經驗和成果;
3.以正面宣傳為主，實事求是，確保報道內容的真實性、客觀性和黨性原則，防止失實;
4.重要稿件、涉及生產經營數據的稿件、敏感新聞稿件、熱點新聞稿件，必須經過公司有關部門把關，防止因泄密而給公司造成不良后果，堅決杜絕虛假新聞和負面報道。
五、加強領導，加大宣傳報道工作組織力度
1.提高認識，強化領導。公司黨委將建立宣傳報道工作領導小組，主要領導任組長，進一步明確做好宣傳工作的意義;黨委工作部將進一步增強責任意識，把宣傳報道作為一項重要工作來抓，明確宣傳報道工作的職責與分工，加強組織和領導，充分調動工作積極性。
黨委工作部的同志在帶頭深入基層、親自采訪和寫稿的同時，將強化督促、引導、協助、服務、審稿等職能，不斷增加稿件數量，提高稿件質量。
2.擴大隊伍，健全網絡。繼續把政治素質高、寫作能力強、工作熱情大、年輕能吃苦、熱心宣傳工作的人員充實到通訊員和信息員隊伍當中，確保機關各部室、各項目經理部、各專業公司不少于兩名通訊員的格局。
公司黨委將積極為通訊員、信息員創造良好的工作條件，根據工作需要，安排他們列席有關會議，參加有關活動，閱讀有關文件和資料等，使他們及時了解公司的決策目標、工作思路和工作部署，為他們提供宣傳指導。
3.目標管理，完善制度。各單位一把手是宣傳工作的第一責任人，確保任務分解到各單位，落實到個人，嚴格執行量化考核制度，并與創先爭優活動相結合;繼續落實稿件指標分配制度、稿酬激勵制度和表彰制度，加大物資獎勵的力度，起到激勵與鞭策作用。
4.加強培訓，提高素質。繼續通過請進來、走出去的方法，邀請知名編輯、記者參加，加大通訊員、信息員和攝影協會會員的培訓、交流力度，努力提升素質，不斷提高寫作能力和攝影能力。
5.加強溝通，主動聯系。公司黨委工作部將加大與上級單位和社會新聞媒體聯系力度;積極向新聞單位提供采訪線索，推薦采訪報道對象，輸送新聞稿件，努力提高宣傳報道的時效性和實用性。定期召開宣傳報道工作交流會，總結成績，分析不足，尋求對策。
