Lily跑來找我訴苦：公司成立不到一年時間，自己牛做馬累死累活的工作，幫著公司走到現在這一步,可是公司現在卻卸磨殺驢。

作為人事，Lily是公司入職最早的，從剛開始選址、裝修、到后期團隊組建，公司高層和老板一個聲音：夸她能干，讓人放心，并且以一當三。

這不到半年的時間，再次見我，就成了滿腹不滿與不甘。原來中間出了變故，之前分公司的總經理因為業績問題被總部送回家，新上任的女總經理性格強勢，生性多疑，待人接物都透著股陰森勁。其實，女經理上任之前并未公示要負責分公司的所有業務，只說負責銷售部門的管理。

對于女經理的來歷，Lily心知肚明，是總部某位總監的嫡系。

自己野心也有，之前老板百般夸獎，對她自然是想培養的，她抓住一條若有若無的線就想往上爬。所以，女經理上任之初，她的態度不冷不熱，一副公事公辦的樣子，女經理示好相約吃飯看電影也一應回絕。

時間不長，短短數月，女經理的任命書下來了。Lily當時并沒有覺得什么，她想當然的以為做好本職工作就行。可是，熟料新官上任三把火，第一把就燒的是她。

欺上瞞下，降薪調崗。大意是說Lily沒有經過總部人力需求審批，私自招了一名人事助理。Lily委屈的眼淚嘩嘩的，明明已經電話告訴了人事總監和總經理，人事助理的招聘情況以及相應的工作內容，后期安排，所有人都是點頭答應，讓其操辦的，但現在確實這樣的結果。

有心離去，卻不甘心。

后面，又有留言傳來，女經理欲找人替她。即使調崗，仍然在虎口。

對于Lily這事，是非曲直不做論斷。可是職場人，尤其是職場人力資源從業者，她犯了忌諱。與女經理的關系一開始處理過于強硬和疏遠；對于老板的表揚信以為真；沒有深刻領會在其位謀其政的道理；以一當三看似能干實則什么都抓不牢；還有對上級的工作匯報不清不楚，還有自己沒有實力的野心被別人一眼看穿。

問我該如何？若要留下，必要低頭做人，快速修復與女經理的關系，工作依然要出色。至于結果，也不那么重要了，如果有能力，何必為了一棵樹，放棄一整片森林？