高管評估發展平臺的第一標準是--“自己”
每年歲末年初,年終紅包到手之后,往往是高管跳槽較為集中的時候,很多人為了來年更好的發展而尋找更有利的平臺。同時,年底也是很多公司制定未來發展計劃之時,正在謀劃尋找“新鮮血液”的注入。
第一,盡可能全面深入地收集目標公司的信息
要換平臺發展,信息收集工作非常重要。所謂“知己知彼,百戰不殆”就是這個道理。只有摸清楚對方的狀況,才知道自己該如何制定計劃。一些高管依仗自己有豐富的經驗,認為問題不大,容易忽略細節。判斷過于草率或片面,不利于自己之后的工作,在遇到“狀況”時就會措手不及。
第二,結合自身實際情況評估發展平臺優劣
好公司很多,從業績上、品牌上幾乎都看不出有什么問題。但并不是所有500強公司,所有知名企業都適合你。因為價值觀和理念不合,在名企干不下去的比比皆是。在挑選公司時,當企業提供的外生涯條件相差不大時,選擇標準其實不在于企業,而在于你自己,一定要從自己的內生涯發展需要去考量。否則,就可能本末倒置。
其實,高管職業發展的“桃花源”,不在外企,也不在民企,而在與你自身能力、特質和價值觀相符的地方。向陽生涯認為,挑選平臺,切忌停留在浮光掠影的表面文章,多收集信息做深入了解,再從自身實際情況做判斷,才是睿智之舉。
時間:2022-01-11 作者:愛開大學生 來源:愛開大學生 關注: