人在年輕的時(shí)候常會(huì)有高傲和浮躁的情緒，總想一口吃個(gè)胖子，一步能登上天。所有還沒有到30歲的職場人或許還不知道，在30歲之前，你的職業(yè)該如何去定位做好職業(yè)定位和規(guī)劃，這件事其實(shí)比掙錢更重要。

耐不住性子，心氣浮躁，這山看著那山高，看別人吃豆腐牙齒快，眼高手低，只要給更高的薪水，不管什么行業(yè)，不管能干多久，不管是否符合自己以后的發(fā)展方向，跳槽是義無反顧……這些都是現(xiàn)在最常見的職場現(xiàn)象。

古語有云叫“欲速則不達(dá)。”老子說“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。”荀子說：“不積小流，無以成江河；不積跬步，無以至千里。”這些道理告訴我們，職業(yè)發(fā)展也要遵循循序漸進(jìn)的自然規(guī)律。

30歲之前，對于一個(gè)職場人而言，本人認(rèn)為應(yīng)該做到“六要”：要戒驕戒躁，要謙虛務(wù)實(shí)，要誠實(shí)肯干，要勤奮好學(xué)，要慎近思遠(yuǎn)，要大智若愚。只有這樣你才能有一個(gè)好的心態(tài)，心態(tài)決定了你有一個(gè)好的定位，定位決定了你有一個(gè)好的規(guī)劃，規(guī)劃決定了你有一個(gè)好的未來。所以在做職業(yè)規(guī)劃之前我們需要做到以下幾件事：

第一件事，職業(yè)取向系統(tǒng)五要素分析——性格、興趣、價(jià)值觀、需要和特長。比如性格，古話說江山易改本性難移，一個(gè)人的性格是很難改變的，但也并不是不可改變。有研究表明，愛好可以改變一個(gè)人的性格。通常性格被分為“外向、中性和內(nèi)向”，作為職場人你就要分析你的性格屬于哪一種你的職業(yè)決定了你的大部分時(shí)間是在和人打交道，因此外向的性格當(dāng)然較好。如果你很內(nèi)向就不適合做銷售行業(yè)，如果你無法改變或不愿改變(改變是痛苦的)，那么你最好選擇其他職業(yè)。我認(rèn)為興趣愛好應(yīng)該是放在一個(gè)職場人職業(yè)生涯規(guī)劃考慮的首位。因?yàn)橹挥心阆矚g這個(gè)職業(yè)，你才可能去主動(dòng)投入，而也只有你主動(dòng)投入了你才可能有收獲，才可能會(huì)取得成就。如果你不喜歡這個(gè)職業(yè)，所有的工作你都是在被動(dòng)的接受，手到了心卻沒到，沒用心自然不會(huì)獲得好的結(jié)果。

第二件事，選好行業(yè)

古語說三百六十行，行行出狀元，俗語又說男怕選錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。

在行業(yè)特性方面，有的行業(yè)發(fā)展已經(jīng)趨于成熟，對職場人員的素質(zhì)要求較高；有的行業(yè)才剛剛起步，需要沖勁大的職場人員；因此如果你喜歡自己的專業(yè)，你可以選擇專業(yè)對口的行業(yè)。如果你的專業(yè)無法對口(如經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)等)，選擇快速消費(fèi)品行業(yè)或耐用品行業(yè)中發(fā)展成熟的領(lǐng)域是一個(gè)比較好的選擇，因?yàn)樵谶@樣的行業(yè)中你能得到很好的鍛煉。

第三件事，做好職業(yè)細(xì)分

任何的行業(yè)具體分到企業(yè)的崗位有很多，如市場銷售人員，市場策劃人員，品牌管理人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、后勤保障人員、銷售經(jīng)理或總監(jiān)助理等都稱為營銷人員。

面對這么多職位你如何選擇因?yàn)閯傔M(jìn)入某個(gè)行業(yè)，開始阻力過大職場人不一定是一個(gè)優(yōu)秀的策劃者，反之亦然。

第四件事，選好企業(yè)

做好職業(yè)細(xì)分后，就要選擇目標(biāo)企業(yè)。當(dāng)然，世界500強(qiáng)不一定是最好的，適合的才是最好的。

這里我們要討論的是，選擇外資企業(yè)還是選擇內(nèi)資企業(yè)。

職業(yè)規(guī)劃老師認(rèn)為，要結(jié)合自身情況權(quán)衡利弊，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同時(shí)任何決定都必須要有前提。

去外資企業(yè)，首先你的綜合素質(zhì)要高，否則不會(huì)錄取你。在外資企業(yè)(如可口可樂)，由于其運(yùn)作了上百年甚至幾百年，所有企業(yè)營銷的體系很健全，也很規(guī)范，不論什么崗位都會(huì)接受到專業(yè)化的培訓(xùn)，同時(shí)其有一整套完善的銷售模式(如可口可樂的101系統(tǒng))和方法(如可口可樂的線路圖)，你只要按照他的規(guī)則做事就行。

因此，好的方面是：

第一，你可以接受良好、規(guī)范和系統(tǒng)的培訓(xùn)；

第二，掌握先進(jìn)的銷售模式和方法；

第三，還可以給自己的職業(yè)生涯鍍鍍金。

不好的方面是：

第一，固有的模式限制了個(gè)體的創(chuàng)新；

第二，強(qiáng)勢品牌讓銷售人員在銷售中始終占據(jù)主動(dòng)，無法鍛煉銷售人員在弱勢狀況下的市場問題解決能力；

第三，由于要求高，人員變動(dòng)相互較小，個(gè)人晉升的空間有限。

而內(nèi)資企業(yè)的狀況正好相反。不好的方面是：

第一，很難接受到系統(tǒng)的培訓(xùn)；

第二，銷售模式和方法需要自己摸索；

第三，鍍金效果沒外資企業(yè)好；

第四，由于品牌相對處于弱勢(如可口可樂和娃哈哈)，銷售難度相對較大。

好的方面是：

第一，銷售人員可以很好的發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)；

第二，鍛煉銷售人員在弱勢條件下的市場解決問題的能力；

第三，憑業(yè)績說話，相對考核公平，晉升機(jī)會(huì)多，空間大。

每個(gè)人根據(jù)自己不同的個(gè)人素質(zhì)，給自己規(guī)劃出清晰的定位，選擇自己合適的企業(yè)類型，掙錢則是水到渠成的事情了。