職業規劃案例：勤懇，忠心，還是難升職

李力的專業是會計學，大學時就是勤奮、本分的學生。畢業后，李力進入了X公司工作。剛進去時還是一家十幾人的小公司，他在那里做出納。因為公司規模小，人手有限，李力在做財務工作之余，也兼做行政等后勤方面的工作。有時公司招聘忙，他還主動幫忙做了一部分人事工作。

就這樣勤勤懇懇、老老實實干了兩年，此時X公司的規模擴大了，業務也多了起來，李力之前做出納工作沒出過錯，人也踏實，公司考慮他是科班畢業，加上態度認真，就讓他轉到了會計崗位。李力也欣然接受了調動，并無異議。

時間飛快又過了三年，公司有好些人都得到了晉升，但這三次升職名單中都沒有李力。雖然有加薪，但他心里還是有疙瘩，做了那么久也沒有得個主管的位子，怎么想都想不通。去問老板，老板重重地拍著他的肩膀說："公司知道你的貢獻，不過你也知道我的難處，再多耐心，多加把油。"一番話把他說得無話可對，只能繼續回去老實工作。

工作越忙碌，李力心里越是不平衡，抱怨越多："我沒少做一點事，怎么這么窩囊？事情都讓我做了，官卻讓別人當。老板表面上對我是不錯，但這樣等下去到底還有沒有機會？"李力心里一直糾結這個事。在他看來，跳出去未必有更好的地方，做財務工作有老板的信任是最好不過的事，在新的地方重新開始，光是積累信任也要花很多功夫。可現在沒有晉升可怎么辦呢？李力實在找不到解決方法，未來到底何去何從，一時也想不明白，他來到向陽生涯，向CCDM職業規劃師求助。

職業規劃案例分析：職業定位左右職業的發展

到底是什么在左右一個人的職業發展？向陽生涯首席職業規劃師洪向陽用組織生涯發展理論分析認為，一個人的職業發展與下面兩個維度有關，一是生涯忠誠度，即是個人對自己的職業選擇的確定程度，也可稱作職業忠誠度；另一個則是組織忠誠度，即是對組織(公司、單位、團隊等)的忠誠度。前者高于后者的人，常常會因嫌棄平臺不好而跳槽；后者高于前者的人，不會輕易換公司，忠誠度很高，但做事能力有限，成績平平，晉升機會也少。顯然，李力就是屬于這種狀況。

出現這一狀況的深層原因是什么？洪向陽認為，沒有清晰的職業定位是問題根源。"因為沒有職業定位，就無法專注在某個職業目標上，且無法對其有所承諾，受到外界干擾可能就會跳到別的領域中。如此，自然難在某個領域中有進步和發展。"

由此可見，要解決李力的問題，重點在于職業定位。經過與專家的一對一溝通后，李力表示之所以選擇財務這一工作是由于自己的專業，畢業找工作時求專業對口，但實際上自己對此并無興趣。

在與李力的深入探討中，洪向陽仔細分析了他的實際情況，并結合他的能力特長和價值觀等進行了綜合考察和評估，發現他有做人力資源管理工作的潛力。李力表示，自己之前也過這樣的想法，但因為沒有專業背景，也沒有深入了解過，所以在他看來是"想都不敢想的事"。

最后，結合李力的專業技能，CCDM職業規劃師確定他的職業定位是薪酬經理，這樣可以充分利用李力在數字和財務方面的能力，與人力資源管理工作整合在一起，綜合發揮他的能力和優勢。之前，李力也擔任過一些人事方面的工作，但公司沒有把他留用在人事部門，而是讓他繼續會計工作，結果成績平平，晉升的機會也沒有得到。如今有了新方向，李力決定先爭取考慮在公司內部調劑，如果不能實現，再另找平臺。"李力想升職，但在會計方面的工作成績平平，自然讓部門中其他表現優異的人搶了晉升的先機。綜合分析他的優勢其實并不在財務工作上，做人事工作薪酬板塊內容倒是一條適合他的路，能發揮他的特長。"洪向陽說，李力的這種情況普遍出現在職場人身上，職業定位模糊成了他們晉升的絆腳石。

向陽生涯職業規劃案例啟示：升職難？職業規劃師給你三點建議

個人職業發展要取得進步，需要在一個平臺上持續積累，但更重要的是首先找對自己的職業定位，只有同時滿足兩個條件，才能保證職業發展穩步上升。洪向陽提醒職場人，日常工作中需注意以下三點，避免無緣升職的現象出現：

1、在一個崗位超過兩年成績平平，需要思考職業定位

此條對于工作時間不足五年的職場人更需留意。跳槽3次、累計工作時間兩年都成績平平，沒有發展，務必引起足夠重視，很有可能是你的職業定位出現了問題。此時，要認真梳理過往，總結得失，結合自身的特長和價值觀對職業定位進行綜合評估，有偏差就需要及時調整，盡早轉入合適的軌道上發展。如果自己無法完成，盡早聽取職業規劃師的意見。

2、積累專業技能，適時掌握管理技能

工作技能分通用技能和專業技能。通用技能是指不論從事哪個行業、崗位都需要的基本技能，專業技能是你從事的專業領域中需要具備的技能，這個技能甚至有一定的排他性。例如，相關記者要把工作做出色，會的不僅是才采編，還有對經濟事件、現象有一定分析能力，要極其熟悉股票或金融等某一行業領域，并有專業的調查和分析能力。洪向陽指出，在確定自己的職業定位和目標后，就要圍繞這個"中心"，結合自身發展狀況，及時補充、提升自己的專業技能。這是組成個人核心競爭力的重要部分。此外，如果想往管理崗位晉升，必定會涉及輔導下屬和帶領團隊，那就需要尋找機會進行指導練習，積累管理上的技能和經驗。

3、與上司保持良好的溝通

有的職場人對工作任勞任怨，默默付出，卻也沒有晉升，重要的原因就是自己不懂得和上司溝通，只知道做事，而忽略匯報工作，沒能和上司建立起這樣的溝通，也不把自己的工作進展讓上司及時掌握，那么升職的事自然很難想到你。