1.就業壓力

就小欣而言，她做的大部分是事務性的輔助工作，沒能形成自己的核心競爭力，可替代性強。職場中此部分人，對自己認知不清，沒有清晰的職業規劃。每年畢業生的與日俱增，這類職位的是他們最佳切入點，對企業來說，算是千里挑一了。而在職的，不僅要時時面臨新人的虎視眈眈，還要提防老大一不順心會不會把自己開了，更別提加薪之事，哪敢啊。

2.弱勢心理

自古就有槍頭出頭鳥之說，也有出檐椽子先爛的講法，大家都不敢先邁出這一步，總希望別人先提出，可以效仿下，或者看接下來的形勢如何發展。再者，更多人擔心加薪不成，反而工作不保，當然也有怕加薪之后工作壓力會更大，或是影響在現公司的地位。普遍的弱勢心理，讓員工在企業里缺乏一定的安全感，對于加薪只能是持觀望，各個裹步不敢前。

3.信息搜集

另有，很多人對于同行業同類公司相關職位的薪資待遇平均水平，并未調查清楚，而這又是提加薪的一個重要前提條件。加薪提的過高企業無法接受，另還可能會引起老板懷疑你是否打算跳槽，而低于平均水平，對于你個人來說仍是未能達到最終目的。CCDM職業規劃師提醒，信息的不對稱，也是相當一部分人不敢輕易提加薪的原因之一。

4.公司贏利

只有贏利了，公司才能支撐下去，這是最重要的一個條件。公司賺錢了，大家皆大歡喜，最起碼，失業的可能性是沒有了。一般外企會有象征性的加薪，而國內來說，75以上的就業機由中小型企業提供，在激烈的市場競爭里生存下來才是其最首要的問題。要是提個加薪，老板一句話“今年公司虧損啊”把你是堵回來又將如何？對公司業務不是很了解，提加薪更是慎之又慎，生怕一個不小心，成英勇的炮灰了。

5.國內制度

當然，還有一個大環境的影響，目前國內的工會制度普遍是流于形式，其更多的是為企業代言，傳達各項制度，并不能代表雇員同雇主談判，或是對于員工可能會遭到的不公平待遇予以公平處理。工會作用的缺失，從業人員自身權益無法得到保障，個人與企業談判的力量太薄弱，成功概率更是非常低。