我有個(gè)朋友，他30出頭，在500強(qiáng)公司做技術(shù)經(jīng)理。他戴無邊眼鏡，穿一身土黃色的夾克，下面是一條常年不洗的牛仔褲加休閑皮鞋，典型技術(shù)高手范。三年前，他幫助公司解決兩個(gè)很大技術(shù)難題。當(dāng)年的年會(huì)，大中華區(qū)的總裁拍著他的肩膀說，有前途!大家頻頻舉杯，大家和他自己都覺得，小子機(jī)會(huì)來了!但是兩年過去了，身邊的人蹭蹭往上升，很多水平不如他的人還已經(jīng)成為高管，只有他還是紋絲不動(dòng)。

對(duì)于職場(chǎng)，他的想法像山楂樹之戀一樣單純，他覺得職場(chǎng)就是一個(gè)靠本事吃飯的地方，只要提高能力，沒有必要主動(dòng)提要求，一切都會(huì)有的!但是又過去一年，他的技術(shù)越來越好，晉升之路卻越來越長(zhǎng)。他的問題很簡(jiǎn)單，為什么我什么都不要，一心只想把事情做好，卻沒有晉升?

答案很簡(jiǎn)單，就是因?yàn)樗?ldquo;什么都不要，一心就想把事情做好。”

他違背了一條職業(yè)發(fā)展的黃金定律，我建議你認(rèn)真把他抄下來，沒事給自己重復(fù)重復(fù)再重復(fù)“在忠誠(chéng)的前提下，能力越高越好，在不確定忠誠(chéng)的前提下，能力越低越好。”

如果把職場(chǎng)人士做個(gè)分類，結(jié)合現(xiàn)在流行的三國(guó)殺，職場(chǎng)人士大致能夠分為五類:“忠臣，太監(jiān)，庸臣，勇將，主公。”

忠臣是企業(yè)里面最受歡迎的人，即忠心耿耿，又能力卓越。左手握大權(quán)，右手握期權(quán)，企業(yè)的核心部門的核心位置，一般都擠滿忠臣，企業(yè)核心上升通道，也往往留給重臣。比如說周瑜，比如說諸葛亮。

太監(jiān)在企業(yè)里屬于向上吃香，向下招人恨，但總能屹立不倒的人。我們從小聽到關(guān)于馬屁精的故事，難道還少嗎?事實(shí)上太監(jiān)也很委屈，他們的晉升與其說是因?yàn)轳R屁，還不如說是因?yàn)橹鞴�，他的確有很多需要太監(jiān)的職位--比如說集團(tuán)的總助、財(cái)務(wù)(涉及上市等不算)人力，這些位置，其實(shí)誰(shuí)干都差不多，但卻有太多內(nèi)幕不足為外人道，這就是很好的太監(jiān)職位;再比如當(dāng)企業(yè)有了成型的制度和品牌，又準(zhǔn)備開拓一個(gè)勢(shì)在必得的市場(chǎng)，太監(jiān)型的選手往往會(huì)毫無懸念的出列。其實(shí)管理者也知道太監(jiān)能力不高，但是能力不高本身是一種競(jìng)爭(zhēng)力。誰(shuí)愿意有一個(gè)野心勃勃的財(cái)務(wù)或者人力資源經(jīng)理?事實(shí)上，在中國(guó)這個(gè)還沒有形成契約精神的職場(chǎng)，太監(jiān)選手相當(dāng)搶手。

再來說庸臣，這種人數(shù)量龐大，成績(jī)平平，碌碌無為，你現(xiàn)在從文章里面抬頭一看，幾乎滿眼都是，跳過不表。

而主公，就是公司的頭目，這也不用細(xì)說。

最有意思的是第五種人：勇將，他們戰(zhàn)功累累，戰(zhàn)斗值很高，沒事還業(yè)余學(xué)習(xí)提升經(jīng)驗(yàn)值，問題是他們的物質(zhì)要求不多，正義感卻隨著能力與日俱增，更糟糕的是他們能力太高，不太受控。對(duì)于這種人，企業(yè)是又愛又恨?愛的是如果要出個(gè)大招必須請(qǐng)這幾位爺，恨的是一沒伺候好，他們就到對(duì)手那里去了?這意味著你好不容易培養(yǎng)出一個(gè)勇將來，大招還沒有來得及出，說不定還得接個(gè)大招?(前段時(shí)間的國(guó)美電器，貌似如此)在無法出招和接招中間，很多企業(yè)會(huì)選擇讓勇將遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù)--在核心的地方，庸人都比勇將好?這更讓牛人們覺得自己懷才不遇，奸人當(dāng)?shù)馈Ｓ聦⒂谑菗Q個(gè)地方征戰(zhàn)，一直到老到打不動(dòng)了，就被職場(chǎng)一腳踢出來。

這樣的“實(shí)在人”比比皆是。比如說在曹操看來,楊修就是那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放PPT他總是知道下一張的人,簡(jiǎn)直可恨極了?在宋高宗看起來,岳飛就是總在希望老領(lǐng)導(dǎo)空降回來做CEO的人,實(shí)在比金匹術(shù)還要可恨?

所以在今天的職場(chǎng)，勇將沖鋒殺敵在業(yè)務(wù)部門，重臣守京城管集團(tuán)總部，太監(jiān)在內(nèi)宮運(yùn)作財(cái)務(wù)人力，庸人則到處混著。這樣的布局看似不妥，其實(shí)是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作效益最大化的最優(yōu)機(jī)制。與其說是權(quán)謀，不如說是制衡。

看出來了嗎?不管你現(xiàn)在是勇將還是庸才，最好都先提升一下你的忠誠(chéng)度，很容易“被岳飛”掉。

提升忠誠(chéng)其實(shí)不難，有軟實(shí)力也有硬實(shí)力。如果你平時(shí)可以八面玲瓏，心領(lǐng)神會(huì)，六一不陪孩子去陪老板打一天高爾夫，那你屬于軟實(shí)力比較強(qiáng)的一類。但是如果你覺得溜須拍馬非你所愿，也可以提升硬實(shí)力--比如說你可以調(diào)整你的能力發(fā)展方向，使之與上司合作更好;或者讓自己有些必須依托公司才能辦到的事情，讓公司對(duì)你有所控制……如果這些你也懶得做，那就買個(gè)房再結(jié)個(gè)婚，然后讓大家都知道你有十年時(shí)間禁不起折騰?--不是開玩笑，很多公司招聘重要崗位，非已婚人士不行，買了房子更佳。

回到開頭那個(gè)故事：

我告訴那個(gè)哥們，你現(xiàn)在就是一勇將。如果你希望希望晉級(jí)重臣，你得有個(gè)什么事讓公司能管著你，古時(shí)把自己的家眷送到京城，給天朝養(yǎng)著，就是這個(gè)意思。

他出門仰天長(zhǎng)嘯恍然大悟，回家寫了個(gè)Email，要求明年公司出筆錢讓他出國(guó)進(jìn)修業(yè)務(wù)。三個(gè)月后，預(yù)算批了下來，半年后，他升了。

我想老板也長(zhǎng)吁一口氣，他終于是自己人了。