HR（人力資源），是令許多求職者“羨慕嫉妒恨”的職位。小一點的公司，一般不會設置HR總監職位，大一點的公司，女性要拼搏到這個位子，又談何容易？ 從生物制藥公司行政人事專員，成長為上市公司人力資源總監，徐瀾花了13年的時間。然而，實現職業生涯夙愿不過兩年后，她卻選擇“激流勇退”，轉型做了一名職業規劃師。15年前，徐瀾踏入HR行業的第一步，是在中外合資的生物制藥企業做行政人事專員，3年后，她便迎來職業生涯的第一次晉升：成為公司行政人事主管。升職后，徐瀾到銷售部門輪崗一年，深入了解各個部門，回到行政人事部后，再升一級，成為行政人事經理。

和很多職場人一樣，HR跳槽的目標也大同小異，不為職位就為薪水，或者未來的上升空間，但是徐瀾告訴記者，作為HR，她也有疏忽的地方，跳槽時沒有考慮到新舊東家企業環境的差異。

機遇來臨：HR跳槽也“水土不服”

每一個有過跳槽經歷的職場人，應該都有類似感受：到新的環境，一開始都斗志滿滿，但半年左右，就會越來越明顯地感受到企業文化差異所帶來的痛苦。“當時第一個感受是，這家建設集團的管理特別細致，老板要求很完美。”徐瀾舉例說，光一個公司行政部前臺接電話的規定用語，就用了13頁A4紙明文規范，而且，公司總機也不設語音裝置，全部是人工服務。

而老板的“理想主義+完美主義”，在徐瀾幫其招聘副總時，體會得淋漓盡致。“前前后后面試了幾十個，一個都不滿意！”徐瀾回憶稱，之前自己一直在高新技術企業工作，接觸的上司和下屬都是技術型的，而跳槽后的這家建設集團，由于業務涉及到建筑工程、房地產、汽車等多個領域，人員風格很不一樣，在該集團呆了3年左右，由于“風格實在不合”，又適逢一家高新技術企業挖角，徐瀾再次跳槽——這次的職位是公司副總經理，主管人事和行政。

目標實現：理想與現實二選一

大部分做到企業中高管職位的女性，可能都面臨過如此兩難：是要家庭，還是要事業。

重新回到自己熟悉的技術型企業一年多，徐瀾迎來了職業生涯最大的機遇：供應鏈行業的龍頭企業某上市公司，相中她擔任公司華東大區人力資源總監，頂頭上司是全球HR總監。對于擁有上十年HR行業經驗的徐瀾來說，這是她“20多歲初入行時就設立的目標”。

在HR總監位子，徐瀾的第一個挑戰就是，在3年時間里，為公司在全球建立200個事業部，從總經理到辦事員，所有的人事招聘工作都由徐瀾所在的部門完成。意想不到的是，當時適逢全球金融危機，華東地區建立的14個事業部半年內就關閉了一半。“這讓我真正體會到，HR的工作和企業戰略息息相關。”

而且，徐瀾要同時面臨來自全球HR總監的縱向管理，以及華東大區總經理的橫向管理，這是她十幾年職業生涯頭一次遇到“交叉管理”的情況。

在理想“碰壁”的時候，徐瀾開始思考，HR總監真的是自己的終極職業追求嗎？

“坦白說，女性到中年時，體力和精力都有所下降，回頭想想這么多年的付出，在家庭方面，我卻顧及得太少。”就在實現HR總監夢想不到兩年的時間，她毅然辭去了先前的工作。在進行了大量的個人職業規劃案例咨詢實踐后，徐瀾目前是向陽生涯職業規劃咨詢培訓機構的一名職業規劃師，“現在，我還是在自己熟悉的領域，能兼顧到工作和生活，這次調整是我個人最滿意的。”