據(jù)不完全統(tǒng)計，受新冠疫情影響，全國去年至少有百萬間實體店鋪因經(jīng)營困難而倒閉。為改善現(xiàn)況，各地政府也已協(xié)助推動減稅、助力地攤經(jīng)濟發(fā)展以及利用大數(shù)據(jù)針對小店放貸，幫助中小型實體店鋪渡過難關。自2022年四月起，社會消費品零售總額開始逐漸恢復，而在這其中，中小型店鋪做出了多大貢獻？后疫情時代下，中小型實體店鋪目前的經(jīng)營狀況如何？疫情對中小型實體店鋪造成了哪些方面的不利影響？中小型實體店鋪又當如何順應時代，做出哪些方面的調(diào)整？針對以上問題，山東大學政治學與公共管理學院“商疫形”社會實踐團隊成員從各自家鄉(xiāng)的街邊店鋪訪起，探索疫情下中小型店鋪的經(jīng)營狀況與發(fā)展契機。
7月26日，團隊成員劉文心在威海市選取了文具店、百貨店、面點店、健身房四家店鋪進行調(diào)研，借本次調(diào)研，以小見大，探尋不同類型店鋪在疫情下的發(fā)展現(xiàn)狀與面臨的問題。
上午九點左右，隊員劉文心來到一家位于小學附近的文具店，該文具店營業(yè)時間超過20年，承載了一屆屆學生的兒時記憶。隊員來到門店，詢問門店近年的經(jīng)營狀況。據(jù)店員反應，該門店2020年度的營業(yè)額相較于疫情爆發(fā)之前下降超過百分之五十，2021年度與2022年度的營業(yè)額均相較于疫情之前下降百分之三十至百分之四十左右。疫情對生意的負面影響主要體現(xiàn)在消費者數(shù)量與流量下降：受疫情影響，學校在2020年很長一段時間采取線上教學，學校附近的人流量大幅減少，因此，門店難以發(fā)揮靠近學區(qū)的地理位置優(yōu)勢，營業(yè)額隨之下降。      
 
上午十一點左右，隊員劉文心來到一家面點店，該面點店靠近社區(qū)，屬于個體經(jīng)營門店，主要出售現(xiàn)烤傳統(tǒng)手工面點。同樣的，受疫情影響，近年來，門店營業(yè)額明顯下降。然而，面點店店主卻給出了不同的答案。據(jù)店主反應，在面對線下到店消費者數(shù)量與客戶流量明顯下降的現(xiàn)狀時，店主轉(zhuǎn)而開展線上業(yè)務，依托所在社區(qū)的微信群聊，開拓微商銷售渠道，即使門店不能營業(yè)，店主仍然可以居家烘焙銷售。
隨后，隊員來到附近的一家百貨商店，了解商店的經(jīng)營情況。據(jù)店員反應，疫情期間銷售額明顯下降，但在疫情形勢好轉(zhuǎn)后銷售額又出現(xiàn)上升趨勢；同時，受疫情影響，口罩、酒精洗手液等防疫用品需求量大幅上升，因此，門店隨即調(diào)整進貨商品的結(jié)構(gòu)與數(shù)量。當問到政府補貼政策時，店員表示，自疫情爆發(fā)以來，政府出臺一系列針對性的減稅政策，在一定程度上緩解了百貨店的經(jīng)營壓力，為中小型實體門店減負。
        
最后，隊員于下午三點來到一家健身房，該健身房靠近居民區(qū)，平時生意紅火，據(jù)健身房教練反饋，自疫情以來，由于部分會員收入下降，而健身運動屬于非生活必需品，因此，疫情爆發(fā)以來健身會員數(shù)量與客流量均存在一定程度上的減少；同時，房東漲租加劇了營業(yè)壓力。
    
 
 
 
下午四點左右，本次調(diào)研基本結(jié)束。隊員發(fā)現(xiàn)，在探訪不同類型門店的過程中，各門店均面臨著營業(yè)額不同程度下降的困境，但與此同時，部分門店仍可以針對自身優(yōu)勢與產(chǎn)品類型創(chuàng)新拓展新型營業(yè)方式，從而實現(xiàn)“自我肩負”。而政府也出臺相應減稅扶持政策，助力中小型實體門店“減負”。成員在調(diào)研過程中，初步了解了疫情下門店的經(jīng)營現(xiàn)狀，進一步了解了、家鄉(xiāng)所在地的時政民生。本次調(diào)研活動將為“商疫行”團隊進行進一步的分析和研究提供真實的素材，為實踐項目提供依據(jù)。（通訊員：劉文心）